學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)）
課程目標(biāo)
企業(yè)成長力為什么差？
企業(yè)的盈利能力為什么低？
企業(yè)的市場(chǎng)營銷為什么難？
企業(yè)品牌打造為什么慢？
1999年，蒙牛之初，“三無”（無工廠、無奶源、無市場(chǎng)）起步，5年增長2倍，6年銷售2
億，實(shí)現(xiàn)投資收益5%，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模過億，一躍成為：中國成長企業(yè)百強(qiáng)之冠；總裁牛根生倡導(dǎo)并踐行的總裁決策力：治理結(jié)構(gòu)，整合資源的能力，造勢(shì)能力，事件營銷能力，華商價(jià)值觀——社會(huì)責(zé)任。成就了蒙牛的超速增長的奇跡！
總裁戰(zhàn)略決策力，將決定企業(yè)的發(fā)展和財(cái)富的裂變！
總裁的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力缺位，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營事倍功半！
蒙牛發(fā)展奇跡對(duì)順德的制造業(yè)有哪些借鑒作用？
牛根生的總裁戰(zhàn)略決策力對(duì)順德的民營企業(yè)家有什么促進(jìn)？
站在順德看蒙牛，站在傳統(tǒng)民營企業(yè)思考牛根生，打造順德企業(yè)家的戰(zhàn)略決策力，塑造面向未來，面向國際化的總裁戰(zhàn)略思維！

思想的激蕩，智慧的聚合，28，華南理工大學(xué)走進(jìn)順德，走進(jìn)順德企業(yè)，共同探討企業(yè)發(fā)展的核動(dòng)力———總裁戰(zhàn)略思維！
總裁的學(xué)習(xí)力等于企業(yè)競爭力，唯有不斷的學(xué)習(xí)并付諸實(shí)踐，你才能跨越經(jīng)營障礙；唯有站在巨人的肩膀上看世界，你才能看得更遠(yuǎn)，起點(diǎn)更高；唯有掌握管理的力量，慧辨商場(chǎng)風(fēng)云，你才能成為成功的締造者！企業(yè)家商略論壇誠摯邀請(qǐng)您參加此次盛會(huì)，并熱烈期待您的到來。

課程內(nèi)容
【內(nèi)容概要】
1．蒙牛內(nèi)幕的內(nèi)幕
1．1 不可能的任務(wù)
1．2 借勢(shì)與造勢(shì)
1．3 超級(jí)策劃

2．牛根生的戰(zhàn)略思維
2．1 整合的力量
2．2 資本的電梯
2．3 社會(huì)責(zé)任

3．順德企業(yè)家的借鑒
3．1 總裁戰(zhàn)略決策力
3．2 企業(yè)戰(zhàn)略
3．3 品牌資本化
3. 4 企業(yè)利潤倍增模式

【參會(huì)信息】
參會(huì)對(duì)象：企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)）
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥38元/人/票