學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)
當(dāng)你面對千變?nèi)f化的市場，就如同面對一架龐大的飛機(jī)，哪里是你的速度表、高度表、油量表、轉(zhuǎn)速表；下一步的操作會帶來什么樣的結(jié)果；你的油管是否有漏洞；飛行方向是否正確；這些靠拍腦袋已經(jīng)很難有把握掌控了。如何從紛亂和過分的數(shù)據(jù)中尋求可靠的依據(jù)，建立你的儀表盤，通過利用現(xiàn)有的銷售記錄用簡單易行的統(tǒng)計、分析、預(yù)測工具功能（office軟件自帶），讓你在輕易間洞察秋毫。。。。這些你全都知道，而且很容易掌握，只需要你的加入。
正確掌握利用office統(tǒng)計分析預(yù)測功能，實現(xiàn)人力資源管理的基本概念和理念。
通過大量的實際案例分析，進(jìn)一步加深對人力資源管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，
其是對各步驟之間操作關(guān)系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律
通過數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的
課程內(nèi)容
【第一部分 office基本功能
簡便和規(guī)范輸入功能和技巧
統(tǒng)計分析工具的使用
圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部分 在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測
在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示
第三部分 在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用
快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
年度薪資預(yù)算方案模型制定
工資表制作（自動計算稅金和社保）
自動排班安排方案模型
第四部分 在績效體系設(shè)計和績效管理上的應(yīng)用
員工任職能力匹配分析
績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
績效評估分析方法
績效分布矩陣圖
第五部分 在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
業(yè)務(wù)人員行為分析建模
銷售業(yè)績趨勢分析的方法
業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法
課程內(nèi)容
第一部分 office基本功能
簡便和規(guī)范輸入功能和技巧
統(tǒng)計分析工具的使用
圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部分 在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用
公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測
在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示
第三部分 在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用
快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法
年度薪資預(yù)算方案模型制定
工資表制作（自動計算稅金和社保）
自動排班安排方案模型
第四部分 在績效體系設(shè)計和績效管理上的應(yīng)用
員工任職能力匹配分析
績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
績效評估分析方法
績效分布矩陣圖
第五部分 在業(yè)務(wù)人員管理上的應(yīng)用
業(yè)務(wù)人員行為分析建模
銷售業(yè)績趨勢分析的方法
業(yè)務(wù)人員績效跟蹤方法
備注
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