學(xué)習(xí)對象
用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負責(zé)人
課程目標(biāo)
時間地點：28年3月29-3日 深圳 　　
時間地點：28年4月11-12日 上海
費　　用：18元/人[包含培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等]
參課對象:用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負責(zé)人!
----------------------------------------------------------- 在勞動合同法即將實施的背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。隨著建設(shè)“和諧社會”進程的加快，政府不斷提高勞動保護標(biāo)準，導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時，減少員工人數(shù)，成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿，由于加班費而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時，員工將正常工時下能完成的任務(wù)拖到加班時來做，導(dǎo)致加班費用大大增加，企業(yè)苦不堪言。如何合法設(shè)計工資、工時、控制加班管理風(fēng)險成了眾多企業(yè)頭痛的一個問題。 　　

員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險現(xiàn)實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產(chǎn)生深遠的影響。 　　

本課程將針對經(jīng)典勞動爭議案件進行詳細剖析，幫助學(xué)員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動爭議風(fēng)險的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風(fēng)險?！　?br>
課程內(nèi)容
第一天：《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風(fēng)險控制》
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風(fēng)險
2、法律對加班有什么限制?超時加班的法律風(fēng)險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些；
3、薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用
4、薪酬設(shè)計中同工同酬的正確理解與風(fēng)險控制
5、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用 6、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務(wù)
7、加班加點的工資計算口徑與工資支付
8、加班費的追索時效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費投訴、訴訟
9、企業(yè)加班管理制度的建立和完善;
1、休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍；
11、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用；
12、醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問題處理;
13、病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付;
14、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題 15、企業(yè)合法控制加班管理風(fēng)險及加班費成本的六大法寶
16、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
17、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動

第二天：《勞動合同法下的離職員工管理技巧及風(fēng)險控制》
一、離職員工管理概述
1、員工離職的四種形式：員工跳槽、辭退員工、協(xié)商解約和勞動合同終止
2、離職員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險高發(fā)區(qū)
3、人力資源管理新挑戰(zhàn)：勞動爭議防范及應(yīng)對
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、員工辭職審批上的誤區(qū)
2、誤區(qū)二、員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金
或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三、員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟補償金
5、誤區(qū)五：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
6、誤區(qū)六：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額 7、誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費）只能保護6天
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費
1、誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工 6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
1、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
四、如何靈活運用經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金
1、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
2、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運用 五、如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護，防范員工跳槽給企業(yè)造成損失
1.如何建立離職管理規(guī)章制度體系？
2.如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護？
3.商業(yè)秘密的保護與相關(guān)文件的制作技巧，
4.如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同?
5.技術(shù)型員工流失風(fēng)險管理策略，
6.如何控制技術(shù)型員工流失風(fēng)險,
六、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動