學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、營運總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等（店長以上級）
課程目標(biāo)
引爆連鎖網(wǎng)絡(luò)運營管理革命,打造持續(xù)贏利的連鎖網(wǎng)絡(luò)帝國
★ 堆積如山的連鎖店運營管理手冊“不能使用”，“使用”的又沒有形成手冊，如何系統(tǒng)規(guī)范？
★ 連鎖店面人員對于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯，被動執(zhí)行，怎么辦？
★ 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，確保運營標(biāo)準(zhǔn)的一致性，運營團(tuán)隊的主動執(zhí)行？
★ 顧客“越寵越嬌氣”，服務(wù)越做越難做，競爭越來越激烈，如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利？
★ 店越開越多，管理難度越來越大，運營標(biāo)準(zhǔn)一致性越來越差，見規(guī)模卻不見效益，如何應(yīng)對？
　　

課程內(nèi)容
連鎖企業(yè)管理困惑篇
一、持續(xù)贏利模式設(shè)計難題
二、連鎖運營標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范難題
三、運營標(biāo)準(zhǔn)主動執(zhí)行難題
四、人才培養(yǎng)平臺建設(shè)難題
五、連鎖網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管控難題

連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、騰飛篇
一、“無域相融”的連鎖商業(yè)模式設(shè)計
二、“持續(xù)贏利”的運營管理系統(tǒng)建設(shè)
三、“主動執(zhí)行”的訓(xùn)練管理系統(tǒng)建設(shè)
四、“永續(xù)升級”的督導(dǎo)管理系統(tǒng)建設(shè)

連鎖企業(yè)商業(yè)模式篇
一、連鎖商業(yè)模式設(shè)置
（1）模式分析
（2）模式選擇
（3）模式設(shè)計
二、連鎖商業(yè)模式運作
（1）經(jīng)營目標(biāo)
（2）盈利模式
（3）經(jīng)營措施

連鎖企業(yè)運營規(guī)范、升級篇
一、總部規(guī)劃
二、分部規(guī)劃
三、店面運營
（1）連鎖店面持續(xù)盈利：“超級管理漏斗”
（2）建設(shè)快樂工作文化：“快樂工作坊”

連鎖企業(yè)打造執(zhí)行系統(tǒng)篇
一、執(zhí)行系統(tǒng)特點
（1）“文化 + 流程”
（2）“日?；庇?xùn)練
二、構(gòu)建訓(xùn)練系統(tǒng)
（1）科學(xué)系統(tǒng)的制度標(biāo)準(zhǔn)
（2）實戰(zhàn)可視的訓(xùn)練課程
（3）主動實效的訓(xùn)練實施
（4）全面完善的訓(xùn)練考核
（5）持續(xù)升級的完善工具

連鎖企業(yè)遠(yuǎn)程管控篇
一、建設(shè)督導(dǎo)系統(tǒng)
（1）內(nèi)外結(jié)合的督導(dǎo)組織
（2）專業(yè)流暢的督導(dǎo)流程
（3）規(guī)范科學(xué)的督導(dǎo)制度
（4）簡明實用的督導(dǎo)工具
（5）嚴(yán)格明確的督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
（6）系統(tǒng)公正的評估考核