學習對象
企業(yè)負責人、老板、總經(jīng)理、財務、進出口、報關、倉庫人員及對本課程有興趣者
課程目標
【培訓收益】
外資企業(yè)海關六套帳目前尚存在不少問題，很多企業(yè)對海關六套帳性質(zhì)及內(nèi)涵不理解，沒有編好企業(yè)海關合同備案進口料件與出口產(chǎn)品粗分類與企業(yè)倉庫實際庫存進口料件與出口產(chǎn)品明細分類的對照表，沒有編好企業(yè)進口料件與出口產(chǎn)品在海關合同備案的數(shù)量、重量單位與企業(yè)倉庫實際發(fā)生的數(shù)量、重量單位的換算表，存貨管理的不規(guī)范等等，企業(yè)面臨很高的海關稽查風險。
本課程專門為企業(yè)分析海關賬六套賬的要求，讓企業(yè)如何在減少人力投入的情況下，作出既符合海關要求，又滿足內(nèi)部管理需要，還與會計帳冊銜接的海關賬。徹底排除企業(yè)對海關賬的恐懼感和煩惱。

課程內(nèi)容
課程提綱
一.從海關查廠實例分析企業(yè)的賬務風險
二.如何應對海關查廠對賬務的審驗
1.建立工廠流程內(nèi)部稽核要點
2.建立庫存材料與合同馀料的平衡表
3.提供海關要求的賬簿及憑證
4.如何在海關查廠時，以最短時間做出應變
三、如何做海關賬?海關賬務作業(yè)誤區(qū)及規(guī)範的作賬方式分析.
1.海關賬的要求分析
2、正確做海關賬流程說明
3、關務報表分析
四、海關如何對加工貿(mào)易企業(yè)進行監(jiān)管
1，海關物流賬監(jiān)管 2,手冊監(jiān)管
五、倉庫賬、海關物流賬、財務賬三賬平衡掌控
六、國際貿(mào)易合同掌控與分析
1，供應商和客戶關封、送貨、轉(zhuǎn)廠管制報表(統(tǒng)計表、明細表)
2，海關物流賬與稅務賬存貨一致管制
3，新合同簽立要點
4，報關過程中的處理要點
七、國際貿(mào)易合同平衡分析
八、委托中介處理海關賬的控制要點
九、海關賬常見問題的解決建議
十、現(xiàn)場釋疑
【培訓對象】：企業(yè)負責人、老板、總經(jīng)理、財務、進出口、報關、倉庫人員及對本課程有興趣者
培訓形式：實際操作型;案例啟發(fā);互動交流;現(xiàn)場解疑
學員人數(shù)：25人以內(nèi)
培訓時間：27年1月25日（星期四）上午9：——下午17：
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環(huán)市東路412號，區(qū)莊立交旁，遠洋商務大廈姊妹樓）
費 用：￥8元/人（含講義、午餐、點心、證書）