【課程背景】
　　九型人格認(rèn)知和區(qū)分：了解九型人格的起源、結(jié)構(gòu)及其九種型格的分類和性格解析;通過互動(dòng)分享和提問，運(yùn)用九型人格方法帶領(lǐng)學(xué)習(xí)者進(jìn)入自我探索，幫助學(xué)習(xí)者確定自己的型格，和初步學(xué)會(huì)區(qū)分他人的型格;
　　九型人格深入和運(yùn)用：明確每個(gè)性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道;學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團(tuán)隊(duì)。
　　深入觀察發(fā)現(xiàn)“我是誰”?
　　通透認(rèn)識(shí)自己個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短
　　深入了解九種不同的思維模式及決策習(xí)慣
　　深入了解九種不同的行為模式及事業(yè)取向
　　深入了解九種不同的情緒反應(yīng)模式及有效掌控技巧
　　深入了解九種不同的核心價(jià)值觀及內(nèi)在注意力焦點(diǎn)
　　如何在人際互動(dòng)中解決個(gè)性沖突，達(dá)致和諧關(guān)系
　　如何在個(gè)人成長(zhǎng)中發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景
　　如何在事業(yè)發(fā)展中突破個(gè)性局限，越過事業(yè)高原
　　如何與九種人相處以獲得更有效的溝通合作
　　管理不同類型下屬以獲得最佳管理效能
　　【課程對(duì)象】
　　企業(yè)總裁/CEO: 在決策的時(shí)候,您的”過濾器”會(huì)怎樣篩選和過濾決策的信息呢?九型人格技術(shù)會(huì)令您的決策更加客觀全面;
　　企業(yè)高層: 運(yùn)用九型人格技術(shù)建設(shè)智慧團(tuán)隊(duì),善用正確的人做正確的事,激勵(lì)、引發(fā)員工個(gè)性智慧而創(chuàng)造更高的附加值;
　　HR總監(jiān): 更易選對(duì)人、留對(duì)人，善用九型人格技術(shù)作為杠桿撬動(dòng)更高激勵(lì)效果;
　　高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人: 幫助您掌握突破個(gè)性局限,越過事業(yè)高原。
　　課程內(nèi)容
　　第一部分：九型人格的概述
　　2 為什么學(xué)習(xí)九型人格
　　2 九型人格的起源
　　2 人格與真我的關(guān)系
　　2 腦、心、腹三中心的探索
　　2 九型人格理論的基礎(chǔ)
　　第二部分：九型人格的識(shí)別和區(qū)分
　　2 每個(gè)型格的性格解析
　　2 每個(gè)型格的性格變化
　　2 九型人格的自我認(rèn)知
　　自我測(cè)試---通過表格的測(cè)試性格
　　性格識(shí)別---不同型格的區(qū)分點(diǎn)
　　2 每個(gè)型格的局限和提升方向
　　第三部分 九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用
　　2 九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
　　2 應(yīng)用九型人格配合領(lǐng)導(dǎo)工作
　　2 應(yīng)用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通
　　2 應(yīng)用九型人格有效激勵(lì)下屬
　　2 應(yīng)用九型人格促進(jìn)人際關(guān)系
　　第四部分：九型人格的總結(jié)
　　2 九型人格的總結(jié)
　　討論各型格特征
　　2 學(xué)習(xí)九型人格的禁忌/總結(jié)九型人格及應(yīng)用要點(diǎn)