學(xué)習(xí)對象
企業(yè)資產(chǎn)或年營業(yè)額超過5萬元的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及其他高層管理人員；具有C-MBA高級研修班結(jié)業(yè)證書，或其它MBA核心課程研修結(jié)業(yè)證明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員；
課程目標(biāo)
融入全球化經(jīng)濟(jì)的中國商界風(fēng)云變幻，“大洗牌”的年代已經(jīng)到來，市場的大手可以一夜之間創(chuàng)造億萬財富的神話，更可以讓多年基業(yè)蕩然無存。掌握市場脈搏，洞悉宏觀大勢，運(yùn)籌方寸之間，決勝千里之外，已經(jīng)成為商界領(lǐng)袖必備的基本素質(zhì)。
上海交通大學(xué)領(lǐng)袖課堂順應(yīng)時代發(fā)展之重任，千錘百煉始得些許真知，精心延聘各界名士講授遠(yuǎn)見卓識，演繹精彩無限；旨在打造時代顛峰之企業(yè)領(lǐng)袖，成就永恒基業(yè)！

領(lǐng)袖課堂特色:
1、全新演繹現(xiàn)代企業(yè)管理真諦，提取精華進(jìn)行精心組合，打造中國商界企業(yè)領(lǐng)袖；
2、延聘各界專家名士，組建頂級教授團(tuán)隊，博采眾家之長，廣納諸家真知
灼見；
3、創(chuàng)新引入“佛院聽禪”、“杭州游學(xué)”、“頭腦風(fēng)暴”、“沙盤推演”等啟發(fā)性互動授課方式，領(lǐng)袖課堂豐富多彩；
4、置身“領(lǐng)袖課堂”企業(yè)家樂園，迅速搭建高層次人脈資源，讓學(xué)員通過領(lǐng)袖課堂獲得更多真心摯友。
課程內(nèi)容
總裁課堂課程設(shè)置及教授簡介：

模塊一：金----領(lǐng)袖宏觀視野

中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
◇中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢；
◇全球化經(jīng)濟(jì)的契機(jī)；
◇中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位；
◇“長三角”經(jīng)濟(jì)特性與發(fā)展機(jī)遇
授課教授：謝百三教授、博導(dǎo)。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，著名的金融證券專家。主編《中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)政策及其理論》、《投資中國--迎接21世紀(jì)的曙光》等著作。

當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)格局與中國經(jīng)濟(jì)的定位分析
◇當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)格局分析；
◇中國經(jīng)濟(jì)定位的判斷；
◇全球金融與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動分析；
授課教授華民教授、博導(dǎo)，復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長，中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長，上海市政府決策咨詢專家。

模塊二：水---打造企業(yè)文化

具有創(chuàng)新競爭優(yōu)勢的組織及企業(yè)文化建設(shè)
◇結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際,獨(dú)創(chuàng)性地建設(shè)富有特色的成功的學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)模型；
◇為企業(yè)決策者提供一套在變化環(huán)境下不斷優(yōu)化的組織管理系統(tǒng)設(shè)計；
◇提升自我更新能力的方法體系,使企業(yè)建立和保持可持續(xù)的創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。
授課教授：陳國權(quán)教授、博導(dǎo)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。擅長研究中國企業(yè)變型期的企業(yè)管理及組織行為問題。

模塊三：木---戰(zhàn)略制定與執(zhí)行力

中國企業(yè)領(lǐng)袖的道、謀、略
◇中國企業(yè)領(lǐng)袖的生存環(huán)境分析；
◇中國企業(yè)領(lǐng)袖的制勝之道；
◇企業(yè)領(lǐng)袖的社會責(zé)任；
◇成功謀略的生長土壤與契機(jī)；
授課教授：魏杰教授、博導(dǎo)，中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任，清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。

中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與戰(zhàn)略執(zhí)行管理
◇企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與制定；
◇企業(yè)變型期的戰(zhàn)略執(zhí)行管理；
◇企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換與應(yīng)變；
◇危機(jī)處理的戰(zhàn)略應(yīng)對；
◇基于東方文化的中國企業(yè)戰(zhàn)略；
授課教授：孟憲忠教授、博導(dǎo)，國家有突出貢獻(xiàn)專家。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院首席專家教授。兼任一汽大眾、正泰集團(tuán)、海王藥業(yè)等大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略顧問。

模塊四：火---營銷策略/品牌策劃

中國企業(yè)的生長周期與成長極限的突破
◇中國企業(yè)的生長周期分析；
◇中國企業(yè)的成長極限及瓶頸；
◇以營銷戰(zhàn)略為先導(dǎo)的成長極限突破策略；
◇其它突破戰(zhàn)略的應(yīng)用；
授課：呂巍教授、博導(dǎo)。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師。著名戰(zhàn)略與市場營銷專家。

迅速占領(lǐng)市場的戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與客戶服務(wù)
◇迅速占領(lǐng)市場的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、策略、謀略；
◇市場信息的處理與反饋；
◇客戶服務(wù)的附加價值與服務(wù)成本比較分析；
◇客戶忠誠度的定性、定量分析；
◇中國東西部市場的營銷戰(zhàn)略選擇與區(qū)分；
授課教授：陳志云教授。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院E-MBA《戰(zhàn)略營銷》課程客座教授，上海市委黨校、上海行政學(xué)院教授。

高附加值的品牌戰(zhàn)略與基業(yè)長青的品牌策劃
◇品牌意識與品牌效應(yīng)；
◇創(chuàng)立品牌的策略與技巧；
◇提煉品牌的USP（品牌定位不等于品牌宣傳定位）；
◇創(chuàng)品牌與守品牌的路徑選擇；
授課教授：王漢武特聘教授，中國品牌管理中心（CBC）主席；新西蘭T&T國際管理顧問機(jī)構(gòu)CEO；“T&T國際教練式管理法”創(chuàng)立者；中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院首席顧問。

模塊五：土---塑造領(lǐng)袖魅力

企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)情商與政治情商
◇中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及中國政治新局面帶來的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇；
◇中國企業(yè)領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)情商；
◇東方文化與企業(yè)領(lǐng)袖必須具備的政治情商；授課教授
余瀟楓教授、博導(dǎo)。政治學(xué)文化學(xué)專家。浙江大學(xué)人文學(xué)院教授。浙江大學(xué)企業(yè)成長研究中心副主任。

東方智慧—儒、道、禪與管理思想
◇儒學(xué)經(jīng)典思想--極高明而道中庸；
◇道家經(jīng)典思想--由道而德、道法自然；
◇禪修經(jīng)典思想—空觀大千世界，諸法無我授課教授
張應(yīng)杭教授，浙江大學(xué)EMBA教育中心教授，企業(yè)倫理文化研究所所長，教育部人文社會科學(xué)專家組成員。

東方智慧---孫子兵法與現(xiàn)代管理
◇東方智慧—孫子兵法精要；
◇孫子兵法在企業(yè)決策中的應(yīng)用
◇孫子兵法在企業(yè)管理中的應(yīng)用
◇場與勢的辨證之道；

東方智慧---易經(jīng)與現(xiàn)代管理
◇東方智慧—易經(jīng)精要；
◇易經(jīng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用；
◇易經(jīng)在人力資源管理中的應(yīng)用；
◇風(fēng)水布局的有效應(yīng)用；
授課教授：禇良才教授。全國高校孫子兵法研究協(xié)會會長。國際易文化研究會首席顧問。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多家名牌大學(xué)客座教授。

佛院聽禪：中國古典佛教文化的深遠(yuǎn)意義
◇佛學(xué)大智慧的精妙之處；
◇佛學(xué)要旨之于企業(yè)領(lǐng)袖修養(yǎng)的有緣啟迪；
◇東方禪修與領(lǐng)袖心境；
高僧講授：照誠大法師。上海龍華寺大方丈，上海市政協(xié)常委。

模塊六：杭州游學(xué)/實(shí)戰(zhàn)演練/頭腦風(fēng)暴

杭州游學(xué)：杭州西子湖畔“華山論劍”；“沙盤推演”全新模擬實(shí)戰(zhàn)，領(lǐng)袖課堂風(fēng)云變幻。

頭腦風(fēng)暴--企業(yè)如何做大做強(qiáng)
對領(lǐng)袖課堂學(xué)員的反饋問題進(jìn)行匯總，選擇有代表性的問題，用“企業(yè)如何做大做強(qiáng)”的主旨展開頭腦風(fēng)暴，以達(dá)到真實(shí)有效的交流效果。
主持教授：邢以群教授。浙江大學(xué)管理學(xué)院教授，知名管理學(xué)家?，F(xiàn)主要從事中國特色的二次創(chuàng)業(yè)理論與方法研究，具體研究領(lǐng)域包括企業(yè)管理、人力資源管理和組織變革管理。

實(shí)戰(zhàn)演練—沙盤推演
中國頂級商學(xué)院的典藏珍寶，通過商界模擬實(shí)戰(zhàn)，使用詳盡的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的取勝之道，總結(jié)企業(yè)領(lǐng)袖的謀略特征，給出科學(xué)的建議和意見，幫助商界領(lǐng)袖成就更大事業(yè)。