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[北京2006-8-05]中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班--第46期走出同質(zhì)化營(yíng)銷時(shí)代專題-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:246字體大小:



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷策劃人
課程目標(biāo)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮,隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,優(yōu)秀的營(yíng)銷人才日益成為當(dāng)今企業(yè)所青睞的對(duì)象?!吨袊?guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理研修班》將是一次精研營(yíng)銷理論、廣交商界朋友的絕好機(jī)會(huì)。非常歡迎您能選擇在這美麗的季節(jié)與各行業(yè)營(yíng)銷精英相聚在北京大學(xué),充電于未名湖畔。研修班由中外知名營(yíng)銷專家攜手打造,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的培訓(xùn)體系,借鑒世界知名企業(yè)的成功營(yíng)銷管理模式,結(jié)合中國(guó)國(guó)情而設(shè)計(jì),注重系統(tǒng)與實(shí)用,先進(jìn)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合,極富前瞻性、實(shí)效性及操作性,互動(dòng)、立體的教學(xué)模式,以學(xué)員提寫的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進(jìn)行講解、剖析,立即可以學(xué)以致用,改善企業(yè)業(yè)績(jī)。

課程內(nèi)容
企業(yè)低成本宣傳策略―勾引媒體炒作模塊一
第一部分.最好的廣告是新聞
注意力經(jīng)濟(jì)
注意力掌控
產(chǎn)品的三個(gè)階段
信息陷阱
信賴感與公信力
介入理論
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品到品牌感知的四個(gè)階段
新聞的商品化
幫助記者
中國(guó)特殊國(guó)情:富翁與貴族
媒體競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀吸引媒體的原則
吸引媒體傳播與炒作流程
向媒體告知的方法盲打理論

第二部分勾引媒體炒作十三招

第三部分產(chǎn)生吸引媒體注意的創(chuàng)意信息

第四部分炒作之后落地過程中要注意的問題
大客戶銷售技巧模塊二
做大客戶就是做關(guān)系
了解大客戶銷售與一般銷售的區(qū)別
大客戶銷售代表價(jià)值的分析
如何提升對(duì)大客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)
企業(yè)與大客戶關(guān)系的分析及發(fā)展策略
分析大客戶的組織結(jié)構(gòu),確認(rèn)有關(guān)對(duì)象
什么是購(gòu)買影響力銷售漏斗

案例課堂之切割營(yíng)銷模塊三
營(yíng)銷基點(diǎn)-撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的基本點(diǎn)
營(yíng)銷支點(diǎn)-實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)
產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機(jī)策略-克制跨國(guó)企業(yè)方陣組合
定位運(yùn)作-從改變游戲規(guī)則開始
包裝的力量-形式比內(nèi)容更容易帶來成功
渠道運(yùn)作-找到激活渠道的關(guān)鍵元素
正確促銷-牽動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買神經(jīng)
廣告底線-創(chuàng)作半被動(dòng)消費(fèi)的狀態(tài)
集中運(yùn)作-最偉大的管理之花
整合運(yùn)作-扎根與企業(yè)的土壤
只有不好的營(yíng)銷-沒有不好的企業(yè)

強(qiáng)勢(shì)招商ˉ企業(yè)快速招商回款模塊四
整體招商方案設(shè)計(jì)
招商人員準(zhǔn)備
招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與刊登
招商對(duì)象的考核
信息處理
發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)召開會(huì)議(簽約)
7.督促履約
8.款到發(fā)貨

商務(wù)談判模塊五
商務(wù)談判的六大原則
如何收集、分析、利用信息
分析談判對(duì)手、談判環(huán)境
談判組的組成及角色分配
阻止談判進(jìn)攻如何應(yīng)對(duì)談判拒絕
營(yíng)銷商務(wù)談判開局與報(bào)價(jià)如何應(yīng)對(duì)對(duì)方報(bào)價(jià)
營(yíng)銷談判中的讓步策略商務(wù)談判案例分析

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