學(xué)習(xí)對(duì)象
采購(gòu)主管或經(jīng)理、采購(gòu)員、質(zhì)量部相關(guān)人員
課程目標(biāo)
第1章 供應(yīng)鏈中的不確定性與長(zhǎng)尾效應(yīng)
? 企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變遷及特點(diǎn)
? “啤酒游戲”及其分析和討論
? SCM的主要流程與效益
? 供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系
? 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
? 案例分享

第2章 供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)和模型
? JIT及時(shí)化生產(chǎn)
? MRP、MRPII、ERP在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
? 約束理論（TOC）及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
? 供應(yīng)鏈管理的參考模型SOCR
? 供應(yīng)鏈管理的連鎖反應(yīng)及對(duì)策

第3章 供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容
? 供應(yīng)鏈的需求和供給管理
? 供應(yīng)鏈上的缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫(kù)存的控制
? 訂貨點(diǎn)法
? MAP法
? ABC分類(lèi)法
? 庫(kù)存總量控制法
? 供應(yīng)鏈的排程系統(tǒng)APS
? 供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCP
? 供應(yīng)鏈協(xié)同
? 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方法和經(jīng)驗(yàn)分享
? 施耐德公司的適時(shí)配貨管理

第4章 供應(yīng)鏈的物流管理
? 供應(yīng)鏈管理的機(jī)制轉(zhuǎn)換
? 上下游間的物料傳遞
? 物流與資金流、信息流不同步造成的風(fēng)險(xiǎn)及其回避
? 第三方物流的信息控制及中國(guó)化的最低成本操作
? 信息技術(shù)的適用性和選擇性
? 配送的及時(shí)化管理
? 華宇物流的供應(yīng)鏈

第5章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
? 供應(yīng)鏈的成本分析和控制
? 供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
? 供應(yīng)鏈優(yōu)化
? 供應(yīng)鏈物流績(jī)效評(píng)估方法和步驟
? 意大利卜內(nèi)門(mén)公司物流績(jī)效評(píng)估實(shí)踐（KPI）

第6章 供應(yīng)鏈的策略聯(lián)盟
? 供應(yīng)鏈成員之間的伙伴關(guān)系
? 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)外包
? 3PL和4PL
? 設(shè)計(jì)/制造/采購(gòu)協(xié)同（Design/ Manufacturing/Purchasing Collaboration）
? 供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI——供應(yīng)鏈策略管理的新模式
? 供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI的概念
? VMI的運(yùn)行原則和優(yōu)越性
? 信息管理技術(shù)在VMI中的重要性
? VMI導(dǎo)航項(xiàng)目案例
? 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給CPFR——供應(yīng)鏈管理的新策略
? 零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系RSP與分銷(xiāo)商一體化DI
《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 　 　　　2月24－25　上海
《六西格瑪導(dǎo)入》 　　　　 　3月3－4　上海
《物料庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)管理》 　　 　3月1－11　上海
《供應(yīng)商管理及采購(gòu)成本降低》　3月11－12　廣州
《生產(chǎn)一線(xiàn)主管能力訓(xùn)練》 　 3月18－19　上海
《物流與供應(yīng)鏈管理》 　　　 　3月24－25　上海
《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》培訓(xùn)＋參觀 　3月25－27　上海
《精益生產(chǎn)》培訓(xùn)＋參觀 　　　 　4月15－17　上海
《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 　　　4月14－15　上海
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 　　　　　　4月14－15　上海
《全面質(zhì)量管理TQM》 　　　　　　4月21－22　上海
《供應(yīng)商評(píng)估與管理》 　　　　　 4月28－29　上海
課程內(nèi)容