學習對象
企業(yè)中、高層管理人員
課程目標
了解執(zhí)行力與執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用；掌握提高執(zhí)行力的方法；介紹執(zhí)行力的重要性，分析企業(yè)執(zhí)行力缺失原因，構(gòu)建執(zhí)行力的核心要素；構(gòu)建具有高效執(zhí)行力組織的方法與技巧
課程內(nèi)容
中高層主管的定位，最有價值的素質(zhì)和能力
到底什么是執(zhí)行力
低迷時期的領(lǐng)導執(zhí)行特點和行為
幾種典型的執(zhí)行困境
經(jīng)理人的六項職責和執(zhí)行的關(guān)系
提高執(zhí)行力，從中層成功地成長為高層經(jīng)理
經(jīng)理的八種角色（類型）分析
執(zhí)行力的幾大重要要素
執(zhí)行的流程問題--人員流程，戰(zhàn)略流程和運營流程
有效的全方位管理溝通策略
管理溝通和執(zhí)行的互動
知人善任-用能執(zhí)行的部屬
提高執(zhí)行力的幾大原則
執(zhí)行和有效提高工作的效率關(guān)系
跨國公司的經(jīng)典執(zhí)行案例分析