【課程背景】
　　經(jīng)過“覺醒”課程，您已經(jīng)能夠清晰自己的目標，認識自己的優(yōu)劣勢，突破性地提升了您的領導力與影響力。那么，您希望更進一步增強行動力與創(chuàng)造力，在自身有全方位提升的基礎上，在企業(yè)內(nèi)建立一個有效的教練平臺，為企業(yè)打造一支具有超強戰(zhàn)斗力的團隊，幫助您的團隊與企業(yè)實現(xiàn)共同創(chuàng)造、共同成就嗎?
　　“蛻變”課程是一個密集且具挑戰(zhàn)性的體驗過程，通過行動把“知”變成真正擁有的成果。徹底打破植根于心、影響行為成果的固有思維模式，進一步認清自我，拓展認識和行動的領域，突破局限去發(fā)揮潛能。
　　“蛻變”課程是更深刻的行動體驗。每個參加者之間都是一面互動的鏡子，使你有機會在這個特定的環(huán)境里，全方位、有效地洞悉自己，并認知自己曾經(jīng)做了哪些決定阻擋了自己的前進與成就，同時也提供機會讓學員放下過去。在這個過程中，阻礙自己體驗喜悅與活力的障礙將會被瓦解，你會更自由地完全活在當下，去突破、豐富自我，增強達成目標、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，并將所學延伸作用于企業(yè)的發(fā)展中，去獲取更大的成就。
　　“覺醒”課程的目標是“認知”，而“蛻變”課程的重點則是“深化”。通過體驗式的學習，探索并建立導致成功的關系，在團隊的共同行動中去學習系統(tǒng)地而非片面地思考問題?！巴懽儭闭n程進一步提升及鞏固參訓者的素質(zhì)，你將有時間再次表里一致地確定人生的道路，并且重建相信自己有能力，通過行動去完成所有你所向往的目標?！巴懽儭闭n程，也是成為一名專業(yè)教練，最終提高個人生活品質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)力的必經(jīng)階段。
　　學習對象
　　企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及有強烈意愿追求成功的人士
　　課程目標
　　深化第一階段的認知，進一步解除固有的信念、行為模式，完善心智
　　全面提升行動力與創(chuàng)造力，完成從“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)化
　　在第一階段領導力提升的基礎上，進一步增強個人的影響力與感召力
　　透視人性的優(yōu)點與盲點，提升洞察力，提升人際關系的處理能力與個人魅力
　　強化學員的綜合素質(zhì)，包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))等，從而改善自身生命和生活的品質(zhì)，提升企業(yè)和個人的綜合競爭力
　　實現(xiàn)自我價值，強化領導者和團隊追求卓越的強烈信念
　　培育領導者和團隊信守承諾，承擔責任、掌握聆聽、自我激勵與迎接挑戰(zhàn)的積極態(tài)度
　　學會如何融合團隊，提高團隊合作默契，創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
　　學會在企業(yè)內(nèi)部建立教練平臺，建設教練團隊，建立教練文化，增強企業(yè)的核心競爭力
　　課程內(nèi)容
　　第一部分：“卓越”主題
　　訓練目的：領悟卓越的本質(zhì)，進一步清晰自己與團隊的目標，明確追求卓越的路徑。
　　第二部分：“突破”主題
　　訓練目的：在覺醒的基礎上，進一步體驗在心態(tài)、素質(zhì)、思維模式、行為習慣及外在表現(xiàn)等方面的突破。
　　第三部分：“洞察力”主題
　　訓練目的：學會洞察人的心理變化，進一步把握人際關系的處理奧妙，提升個人魅力。
　　第四部分：“行動力”主題
　　訓練目的：學會如何從“知”變成“行”，能夠把知識轉(zhuǎn)化成為真正的行動與成果。
　　第五部分：“影響力”主題
　　訓練目的：體驗并感受能夠影響他人決策的能力，進一步掌握如何在管理中有效發(fā)揮自身的影響力。
　　第六部分：“團隊建設”主題
　　訓練目的：體驗和感受團隊建設中的各種阻礙，領悟如何讓團隊融合，讓團隊合作更加默契高效。
　　第七部分：“團隊共贏”主題
　　訓練目的：深化共贏的思考模式，學會通過行動去幫助團隊與企業(yè)實現(xiàn)共同的成就。