學(xué)習(xí)對(duì)象
經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主管; 銷(xiāo)售人員及所有想提高個(gè)人能力的人
課程目標(biāo)
了解自己及同事的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)長(zhǎng)處發(fā)展與長(zhǎng)處管理策略
　　學(xué)習(xí)長(zhǎng)處管理的方法及溝通技巧

課程內(nèi)容
課程特色：
　　課前問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)人及集體報(bào)告解說(shuō)、觀念演繹、分組討論、
　　案例分析、團(tuán)體作業(yè)練習(xí)。

課程大綱：
導(dǎo)論
　　課程架構(gòu)說(shuō)明
　　大師學(xué)說(shuō)與SINO系統(tǒng)關(guān)系說(shuō)明

SINO問(wèn)卷評(píng)量與SINO系統(tǒng)基本理論說(shuō)明
　　用SINO問(wèn)卷來(lái)主題個(gè)人風(fēng)格
　　SINO系統(tǒng)基本要領(lǐng)及精神的說(shuō)明
　　SINO風(fēng)格表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

SINO問(wèn)卷分?jǐn)?shù)解說(shuō)
　　SINO分?jǐn)?shù)基本意義說(shuō)明　
　　問(wèn)卷分?jǐn)?shù)與風(fēng)格解說(shuō)

SINO系統(tǒng)與自我優(yōu)勢(shì)管理
　　優(yōu)勢(shì)管理基本觀念介紹
　　擬定自我優(yōu)勢(shì)管理發(fā)展計(jì)劃練習(xí)

SINO行為風(fēng)格的過(guò)當(dāng)使用
　　過(guò)當(dāng)行為的說(shuō)明　　
　　行為優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)行為的比較
　　如何控制過(guò)當(dāng)行為

如何運(yùn)用SINO方法來(lái)提升工作績(jī)效
　　能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的工作方法與內(nèi)容
　　練習(xí)如何提升工作績(jī)效

運(yùn)用SINO優(yōu)勢(shì)管理方法來(lái)對(duì)外溝通與管理
　　開(kāi)辟組織內(nèi)的溝通管道　
　　如何影響及幫助上司
　　如何更好地帶領(lǐng)部屬
　　與顧客建立良好溝通管道

SINO策略的運(yùn)用
　　高效團(tuán)隊(duì)的建立　　　　
　　問(wèn)題解決與有效決策
　　企業(yè)文化診斷與改造