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[蘇州2005-6-10]部門經(jīng)理特訓(xùn)!-上海工慧企業(yè)管理

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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)部門經(jīng)理、主管、新任主管、儲(chǔ)備干部、企業(yè)中、基層管理者
課程目標(biāo)

課程內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)的定義、優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)、不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、選擇適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、新任經(jīng)理務(wù)必要完成的事、優(yōu)秀部門經(jīng)理的三大角色認(rèn)知、部門經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能、如何讓上司更依賴你、如何帶領(lǐng)部屬、如何正確運(yùn)用權(quán)力與威信、如何做一名優(yōu)秀的教練、如何正確處理部門之間的沖突、不同經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、成功晉升的藝術(shù)策略、如何與不同的上司融洽相處、課程總結(jié)

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