學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)設(shè)備維修工程師或主管及涉及到維修管理方面的生產(chǎn)一線管理、技術(shù)人員等。
課程目標(biāo)
追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理技巧”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。是涉及到企業(yè)生產(chǎn)效率的核心因素之一，生產(chǎn)設(shè)備的良好使用與維護(hù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)管理和成本控制帶來極大的效益，而設(shè)備維護(hù)與管理是很多企業(yè)中容易忽視的生產(chǎn)管理內(nèi)容，經(jīng)常給企業(yè)的生產(chǎn)帶來不利的因素。
　《企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理》是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課程，它不同于我們所說的全面生產(chǎn)管理，這是一個(gè)設(shè)備維修工程師全面的修煉課。在二天的時(shí)間，講師將以其在設(shè)備維護(hù)和管理領(lǐng)域里多年的經(jīng)驗(yàn)與設(shè)備維修工程師們分享其最獨(dú)到的知識(shí)和方法。
通過課程學(xué)習(xí)，全面掌握現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備維修的管理，提高生產(chǎn)運(yùn)作的效益。顧博司創(chuàng)首席培訓(xùn)教練劉先生擁有豐富的生產(chǎn)設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)，《企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維修管理》課程在全國(guó)范圍內(nèi)受到了客戶的歡迎。

課程內(nèi)容
一、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織
☆工作準(zhǔn)備、維修及生產(chǎn)的職能劃分
☆維修的概念及定義
☆維修的管理與執(zhí)行組織
☆組織結(jié)構(gòu)中的維修部門


二、設(shè)備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
☆設(shè)備的利用率
☆設(shè)備的使用壽命
☆維修管理的參數(shù)體系

三、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷
☆熟悉設(shè)備故障與規(guī)律
☆無損檢測(cè)技術(shù)
☆油液檢測(cè)技術(shù)
☆溫度監(jiān)測(cè)技術(shù)
☆聲音檢測(cè)技術(shù)

四、檢查、維護(hù)和修理及不同功能層次上的維修
☆設(shè)備的檢查
☆設(shè)備的維護(hù)
☆設(shè)備的修理
☆所有功能層次上的維修

　
五、維修人員與維修費(fèi)用
☆對(duì)維修人員的要求
☆維修費(fèi)用概述
☆維修費(fèi)用的透明度
☆根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)


六、做好維修工作中的計(jì)劃與控制
☆計(jì)劃維修(PPM)
☆事后維修（BM）
☆預(yù)防維修（PM）
☆可靠性與設(shè)備維修（RCM）
☆設(shè)備的故障停機(jī)
☆設(shè)備有效度的保障與設(shè)備故障費(fèi)用
☆工作準(zhǔn)備——維修工作的重點(diǎn)
☆一體化維修系統(tǒng)

七、維修零備件與材料的庫(kù)存優(yōu)化
☆維護(hù)用材料與零件倉(cāng)儲(chǔ)的影響范圍
☆備件定額與計(jì)劃管理
☆維修材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理

八、設(shè)備維修管理
☆TPM全面生產(chǎn)保全
☆信息技術(shù)在維修中的應(yīng)用
☆設(shè)備維修人員績(jī)效管理
☆設(shè)備維修與LCC☆設(shè)備管理法律簡(jiǎn)介