學(xué)習(xí)對象
倉儲、生管、制造、采購等部門科長、經(jīng)理等中、高階主管；儲備干部等。
課程目標(biāo)
經(jīng)過此次培訓(xùn)，您將通過案例和研討方式，深入淺出地針對庫存的二大職責(zé)：存量管理與存貨管理有著正確地認(rèn)識以及庫存的日常管理工作、盤點(diǎn)到電腦化的運(yùn)行等等，進(jìn)行操作學(xué)習(xí)。同時(shí)，就如何降低庫存、減少庫存面積需求，而能提高庫存周轉(zhuǎn)率的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及作法進(jìn)行研討。本課程具有廣泛的通用性與操作性，有助于提升企業(yè)競爭力

課程內(nèi)容
1、庫存管理的內(nèi)涵與目標(biāo)
--庫存管理的對象
--庫存的利潤與負(fù)債觀
--庫存管理工作的三項(xiàng)主要職能
2、庫存理論與庫存管理
--庫存的循環(huán)與安全庫存
--經(jīng)濟(jì)訂購量模型
--庫存的ABC分類與管理
3、供需關(guān)系與存量需求規(guī)模
--供需的水塔模式
--存量需求的供需變量
--存量規(guī)模的改善要因
--豐田JIT的供需管理要點(diǎn)
4、庫存的存量管理與庫存策略
--存量種類及其影響要素
--存量管理與看板應(yīng)用
--降低庫存的有效途徑
--庫存管理模式案例分析
--運(yùn)送與存量管理案例分析
5、備品備件的存量管理
--備品備件的特性
--備品備件的定量管理與5S看板管理
--庫存策略案例研討
6、庫存的存放管理與5S
--存放管理的存放原則
--什么是5S？
--看板管理的存放管理應(yīng)用
--案例研討
7、庫存帳務(wù)處理與作業(yè)流程管理
--帳務(wù)的作業(yè)流程與管理
--報(bào)廢與盤點(diǎn)作業(yè)管理
--電腦化與作業(yè)流程
--作業(yè)流程改善案例
8、計(jì)劃與庫存管理
--銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與庫存
--生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃內(nèi)容
--庫存與原物料需求計(jì)劃
--計(jì)劃的表格應(yīng)用
9、MRP的物料需求計(jì)劃
--什么是MRP、ERP？
--庫存電腦系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)認(rèn)識
--庫存管理電腦化的注意要點(diǎn)
--庫存電腦化與自動化倉儲