學(xué)習(xí)對(duì)象
各種民營(yíng)企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)主管
課程目標(biāo)
比爾?蓋茨坦言：未來(lái)1年內(nèi)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
“問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)”，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的動(dòng)力源頭來(lái)自企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)策略，擁有清晰有效的領(lǐng)導(dǎo)策略的領(lǐng)導(dǎo)人，才能展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

課程特色

關(guān)注實(shí)戰(zhàn)以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個(gè)策略的可操作；
互動(dòng)演習(xí)通過(guò)互動(dòng)式教學(xué)讓學(xué)員更多的參與、體驗(yàn)、分享和討論；
深入淺出訓(xùn)練導(dǎo)師把現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合近三十年的“太極拳”參悟，使復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，深?yuàn)W的理論通俗化；
中西案例以“五段位”訓(xùn)練法解析實(shí)踐中的成敗案例，使它們都有脈絡(luò)可循，如：毛澤東、曾國(guó)藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永慶、孫正義、艾里森、克林頓、小布什、戴爾、希拉里、韋爾奇、比爾.蓋茨、康熙王朝、聯(lián)想、海爾、哈慈股份、創(chuàng)維、中航油、沃爾瑪、英特爾、八佰伴、宜家家居、麥當(dāng)勞以及導(dǎo)師親自輔導(dǎo)過(guò)的典型領(lǐng)導(dǎo)案例，并輔以特制的視頻資料。

課程收獲

1、如何復(fù)制頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的成功謀略？
2、如何用最簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問(wèn)題？
3、如何運(yùn)用有效手段展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人魅力形象？
4、如何用領(lǐng)導(dǎo)人魅力統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)基業(yè)常青？
課程內(nèi)容
課程綱要

1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心（建立企業(yè)信任鏈）
2、領(lǐng)導(dǎo)魅力的五種展現(xiàn)
3、管理和領(lǐng)導(dǎo)（“霸道”與“王者之道”）
4、領(lǐng)導(dǎo)中層的六個(gè)誤區(qū)與七個(gè)策略
5、卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力的十個(gè)秘訣
6、“大人物”的“戲法”
7、推行執(zhí)行力的六個(gè)策略
8、建立執(zhí)行文化的七個(gè)步驟
9、領(lǐng)導(dǎo)人高效決策的思維