學(xué)習(xí)對象
采購管理者、高級采購人員及采購相關(guān)人員
課程目標

課程內(nèi)容
?;供應(yīng)商品質(zhì)與交期管理實務(wù)
課?程?說?明
生產(chǎn)交期的壓力，設(shè)計的更改，最終都會傳遞到采購部門，為了保證供應(yīng)商能保質(zhì)按時交貨，采購人員往往需要花大量的時間與精力在與供應(yīng)商的溝通上……
本課程從專業(yè)采購的角度出發(fā)，全面講解采購如何通過6西格瑪管理理念協(xié)助供應(yīng)商進行生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理，供應(yīng)商交期管理及改善方法、如何在滿足生產(chǎn)需要的情況下做好庫存管理等。課程通過案例分析和現(xiàn)場研討等方式，加強學(xué)員對有關(guān)技能的實際運用能力。4%的理論和講解,6%的實務(wù)技術(shù)與實作,這樣的時間比例，確保了講師能通過大量的實際案例與自身累計16年的成功工作經(jīng)驗，幫助學(xué)員在拓展思路的同時，掌握各種方法。源于實踐,用于實踐,實用性和可操作性強是本課程最明顯的特點。
培?訓(xùn)?對?象
采購管理者、高級采購人員及采購相關(guān)人員