學(xué)習(xí)對象
企業(yè)技術(shù)(研發(fā))中心相關(guān)人員
課程目標

課程內(nèi)容
構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系與研發(fā)中心管理實務(wù)(第三期)
時間：25年6月18日-19日地點：青島大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心
舉辦單位：青島狄沃克管理顧問有限公司
為什么85％的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)不能按期完成？
為什么研發(fā)費用總是大幅超出預(yù)算？
為什么高起點、高投入研發(fā)的產(chǎn)品，上市后卻不能滿足顧客多樣化、個性化的需求？
為什么由于個別技術(shù)人員的流失，會導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)能力的斷層？一個企業(yè)要想生存、發(fā)展、利潤都離不開技術(shù)中心的創(chuàng)新與進步，所以提升企業(yè)的研發(fā)能力就成為研發(fā)管理的首要課題！
感受國家級技術(shù)中心創(chuàng)新實力，分享成功企業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗!
課程提綱
第一天
第一講：企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)中的定位
第二講：企業(yè)技術(shù)中心管理包含的主要內(nèi)容
1、對內(nèi)的研發(fā)項目管理。
2、搭建共享的開發(fā)與服務(wù)平臺，營造良好的開發(fā)環(huán)境。
3、科技成果獎勵與科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
4、產(chǎn)品與工藝技術(shù)的標準化管理。
5、知識產(chǎn)權(quán)管理與相關(guān)業(yè)務(wù)
第三講：企業(yè)技術(shù)中心組織機構(gòu)設(shè)置與具體業(yè)務(wù)流程
1、企業(yè)技術(shù)中心的組織機構(gòu)設(shè)置及職責
2、對內(nèi)研發(fā)項目管理與流程
1）研發(fā)項目的立項管理
2）研發(fā)項目的過程控制管理
3）研發(fā)項目的成果驗收管理
4）科技獎勵管理
5）項目溝通管理
第四講：科技成果獎勵與科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
1、政府科技項目申報及過程管理
2、政府鑒定項目管理
3、政府獎勵項目管理
4、產(chǎn)品與工藝技術(shù)的標準化管理。
5、知識產(chǎn)權(quán)管理與相關(guān)業(yè)務(wù)
第五．自由交流與問答
（第二天）參觀青島著名企業(yè)
【授課對象】企業(yè)研發(fā)中心相關(guān)人員
【授課費用】168元/位（包括講義費，午餐費，茶點、價值398元的
《最新技術(shù)（研發(fā)）中心管理標準及規(guī)章制度全書》）。
【備注】25年5月31日之前報名，可享受8.5折優(yōu)惠：