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電話銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練營-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:248字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  電話營銷作為一種有效的營銷模式被越來越多的企業(yè)認可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實施電話營銷的過程中,由于對這種營銷模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話營銷真正作為一種營銷渠道來對待;另一個原因是電話營銷人員缺乏銷售和溝通技能。本課程提供了許多實用的方法、技巧和工具,涵蓋了電話營銷的整個流程。將幫助企業(yè)全面了解電話營銷這種有效的、可以帶來更多利潤的營銷模式,也將幫助企業(yè)中的電話營銷人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體營銷業(yè)績。
  【【培訓(xùn)對象】】
  呼叫中心坐席(TSR)、銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)負責(zé)人以及所有從事電話服務(wù)和電話營銷的工作人員。
  【課程收益】
  《電話銷售精英實戰(zhàn)訓(xùn)練營》幫企業(yè)解決這些問題:
  提高電話銷售人員成交技能,堅定營銷人員對于電話營銷的信心
  降低公司電話銷售人員的流失率
  使電話銷售人員工作時保持在巔峰狀態(tài)
  使電話銷售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足
  使電話銷售人員快速與客戶建立親和力與信賴感
  準確把握需求,快速成交有意向的客戶
  將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去
  有效利用客戶的抗拒理由,直接有效成交客戶
  使電話營銷人員的成交率不斷提升
  營造一個能創(chuàng)造銷售利潤的銷售氛圍
  做好客戶維護,為公司培養(yǎng)忠誠的客戶
  【課程大綱】
  第一講 電話銷售基本功
  (電話銷售:會者不難,難者不會)
  1、坐席每天打電話,電話銷售賣的究竟是什么?
  2、天天被拒絕,客戶究竟買的是什么?
  3、客戶嫌貴的根本原因是什么?
  4、什么原因?qū)е驴蛻艨焖賿鞕C?
  訓(xùn)練一:聲音、說話藝術(shù)的測試及訓(xùn)練
  第二講 電話銷售的三個訓(xùn)練系統(tǒng)
  一、電話銷售思維的提升訓(xùn)練
 ?、倌阗u的是什么?
 ?、谀愫彤a(chǎn)品是什么關(guān)系?
 ?、勰愫涂蛻羰鞘裁搓P(guān)系?
  ④產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
 ?、莓a(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?
 ?、蘅蛻艟烤官I的是什么?
  ⑦哪些客戶最需要你的產(chǎn)品?
 ?、酁槭裁茨愕目蛻魰蚰阗徺I?
 ?、崮愕目蛻羰裁磿r候會買?
 ?、鉃槭裁茨愕目蛻舨毁I?
  二、電話銷售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
  ——自我管理表格,《百日業(yè)績倍增訓(xùn)練法》《每日時間管理表格》
  三、電話銷售話術(shù)的提升訓(xùn)練 (話術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
 ?、儆?xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
  ②話術(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
 ?、郛a(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
  ④線上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
 ?、萦?xùn)練的輔助工具
  第三講 電話營銷的準備工作篇
  1、態(tài)度、情緒、信心
  2、電話營銷目標,撥打電話的目的
  3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶
  4、電話記錄表格填寫與完善技巧
  訓(xùn)練二 準備工作測試訓(xùn)練
  第四講 電話銷售的關(guān)鍵流程
  流程一:好的開場白等于成功了一半
  ——迷你裙理論
  流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
  ——《萬能四句話》適用所有產(chǎn)品賣點
  流程三:問話式營銷,在溝通中把握或者刺激客戶需求
  ——答得好不如問得好,一問抵七說
  1.激發(fā)參與的問題要點
  2.激發(fā)欲望的問題要點
  3.說服客戶的問題要點
  4. 阻止客戶做決定(拒絕)的問題要點
  5. 引導(dǎo)談話主題的問題要點
  話術(shù)案例一:與客戶初次接觸
  訓(xùn)練三:提問技巧的測試及訓(xùn)練
  流程四:化客戶的問題為賣點,異議處理模式
  ——提前終止異議的話術(shù)技巧
  三類常見假問題及應(yīng)對假問題的技巧
  解決真問題的技巧—神奇的三句話
  訓(xùn)練四:傾聽能力的測試
  話術(shù)案例二:客戶提出看資料
  話術(shù)案例三:應(yīng)對客戶的拒絕
  話術(shù)案例四:解決客戶的不信任
  話術(shù)案例五:有效針對客戶拖延時間
  話術(shù)案例六:當(dāng)客戶表示不能做主
  流程五:線上促成
  ——促成的四大準備
  引導(dǎo)成交的七大技巧
  線上促成六種話術(shù)
  第五講 客戶名單管理
  -----七級銷售漏斗模型
  -----數(shù)據(jù)管理
  -----客戶有效跟進(一二三四法則)
  第六講 營銷員的黃金心態(tài)
  -----營銷員的八顆心
  -----成功銷售的心態(tài)法則
  -----心態(tài)的訓(xùn)練技巧
  總結(jié):一封信剖析客戶的心理
  【老師簡介】
  林翰芳
  國內(nèi)知名呼叫中心實戰(zhàn)導(dǎo)師
  電話銷售問話式營銷創(chuàng)始人
  呼叫中心建設(shè)運營研究院專家
  163誠信品牌認證誠信講師
  連續(xù)三年國內(nèi)電話營銷公開課開班量第一
  現(xiàn)任廣州/深圳三家企業(yè)營銷駐場顧問(兩家500強)
  58培訓(xùn)網(wǎng)首席實戰(zhàn)講師
  廣東省電視購物協(xié)會特約指導(dǎo)專家兼顧問
  電銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練師與銷售管理咨詢師
  《呼叫中心實務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編
  番禺理工學(xué)院財經(jīng)學(xué)院特邀講師,承擔(dān)該院國家優(yōu)質(zhì)課程研發(fā)與編導(dǎo)
  曾任泰康人壽廣東電銷中心的營銷總監(jiān)
  成功籌建三家呼叫中心(坐席1000+)

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