企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
2016,讓我們回到原點(diǎn),重新反思我們?cè)诋a(chǎn)品決策過程中的搖擺不定,擺脫固有的營銷定產(chǎn)品的思維慣性,從“客戶定位、客戶細(xì)分”的束縛中解脫, 重新梳理出一套高效,準(zhǔn)確,積極的產(chǎn)品決策方法,讓我們的產(chǎn)品決策可以從原來的幾個(gè)月縮短到幾分鐘,這就是本次課程希望達(dá)成的目標(biāo)。來吧!決策人、營銷人、設(shè)計(jì)人,好的開始是成功的一半,準(zhǔn)確決策產(chǎn)品,方可致勝營銷!
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、營銷部負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、成本部負(fù)責(zé)人,參與產(chǎn)品決策的人員。
2016新常態(tài)下基于營銷和利潤的 房地產(chǎn)新產(chǎn)品策劃創(chuàng)新布局-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:242字體大小:大 中 小
【課程背景】
2016,讓我們回到原點(diǎn),重新反思我們?cè)诋a(chǎn)品決策過程中的搖擺不定,擺脫固有的營銷定產(chǎn)品的思維慣性,從“客戶定位、客戶細(xì)分”的束縛中解脫, 重新梳理出一套高效,準(zhǔn)確,積極的產(chǎn)品決策方法,讓我們的產(chǎn)品決策可以從原來的幾個(gè)月縮短到幾分鐘,這就是本次課程希望達(dá)成的目標(biāo)。來吧!決策人、營銷人、設(shè)計(jì)人,好的開始是成功的一半,準(zhǔn)確決策產(chǎn)品,方可致勝營銷!
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、營銷部負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、成本部負(fù)責(zé)人,參與產(chǎn)品決策的人員。