學(xué)習(xí)對象
　　企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。
　　課程內(nèi)容
　　《白銀時代房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》 5月29日
　　一、 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略目標(biāo)分解
　　二、 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)卓越運營管理模式
　　三、 房地產(chǎn)企業(yè)核心組織能力建設(shè)
　　四、 房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控模式
　　五、 基于開發(fā)價值鏈的房地產(chǎn)精細(xì)化運營管理
　　六、 房地產(chǎn)企業(yè)卓越計劃運營管理
　　七、 基于戰(zhàn)略與流程的房地產(chǎn)績效管理
　　八、 “后高周轉(zhuǎn)時代下”房地產(chǎn)快速開發(fā)與運營管理
　　九、 實戰(zhàn)躍龍門，解密房地產(chǎn)“百億之路”戰(zhàn)略、運營與人才管理
　　《養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)案例》 5月30日
　　一、 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的市場開發(fā)背景
　　二、 美國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的介紹和分析
　　三、 目前在中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)基本策略
　　四、 養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實踐---案例分析
　　《商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位》 5月31日
　　一、 商業(yè)地產(chǎn)的定位
　　二、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃
　　三、 商業(yè)地產(chǎn)項目功能、布局規(guī)劃
　　四、 商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)備配套