企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)全體營(yíng)銷人員
課程目標(biāo)
樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。
探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。
掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。
掌握服務(wù)客戶的要點(diǎn),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買
課程內(nèi)容
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
顧問式銷售的核心:需求、價(jià)值;
客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;
不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;
銷售的三要點(diǎn):利益、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn);
二、拜訪準(zhǔn)備:不打無準(zhǔn)備的仗
拜訪前的四個(gè)準(zhǔn)備;
計(jì)劃與預(yù)測(cè)清單,預(yù)估可能結(jié)果;
拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;
組織客戶的決策分析與應(yīng)對(duì)策略;
三、恰當(dāng)開場(chǎng):展示自我形象,贏得客戶好感
靠細(xì)節(jié)展示專業(yè)形象;
與客戶溝通的四個(gè)區(qū)域;
閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)上來;
解決問題:
做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會(huì)與客戶融洽氣氛的技巧。
四、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
傾聽技巧:聽懂對(duì)方的話外音;
開放問題:引導(dǎo)客戶多說;
封閉問題:鎖定客戶需求;
五、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí);
重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí);
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn);
概括:和客戶一起總結(jié)概括;
六、反面引導(dǎo)法:暗示客戶解決問題的急迫性
專業(yè)提問的技巧:詢問法則;
面對(duì)不同客戶使用不同問題;
必問的幾個(gè)背景問題;
介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價(jià)值”;
解決問題:
在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
七、成交談判:賣出價(jià)值
成交時(shí)機(jī)的把握:對(duì)方的態(tài)度;
常用的成交技巧;
價(jià)格談判的要點(diǎn):報(bào)價(jià)策略、讓步策略;
顧問式銷售技巧-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:597字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)全體營(yíng)銷人員
課程目標(biāo)
樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。
探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。
掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧,展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。
掌握服務(wù)客戶的要點(diǎn),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買
課程內(nèi)容
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
顧問式銷售的核心:需求、價(jià)值;
客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;
不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;
銷售的三要點(diǎn):利益、特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn);
二、拜訪準(zhǔn)備:不打無準(zhǔn)備的仗
拜訪前的四個(gè)準(zhǔn)備;
計(jì)劃與預(yù)測(cè)清單,預(yù)估可能結(jié)果;
拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;
組織客戶的決策分析與應(yīng)對(duì)策略;
三、恰當(dāng)開場(chǎng):展示自我形象,贏得客戶好感
靠細(xì)節(jié)展示專業(yè)形象;
與客戶溝通的四個(gè)區(qū)域;
閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)上來;
解決問題:
做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會(huì)與客戶融洽氣氛的技巧。
四、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
傾聽技巧:聽懂對(duì)方的話外音;
開放問題:引導(dǎo)客戶多說;
封閉問題:鎖定客戶需求;
五、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時(shí);
重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時(shí);
引申:把話題從一個(gè)點(diǎn)引申到另外的點(diǎn);
概括:和客戶一起總結(jié)概括;
六、反面引導(dǎo)法:暗示客戶解決問題的急迫性
專業(yè)提問的技巧:詢問法則;
面對(duì)不同客戶使用不同問題;
必問的幾個(gè)背景問題;
介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價(jià)值”;
解決問題:
在和客戶談時(shí),學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時(shí)機(jī)提出成交和處理異議。
七、成交談判:賣出價(jià)值
成交時(shí)機(jī)的把握:對(duì)方的態(tài)度;
常用的成交技巧;
價(jià)格談判的要點(diǎn):報(bào)價(jià)策略、讓步策略;