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2014智投咨詢“精品小班”公開課銷售篇 《觸及巔峰—贏得重磅大單的營銷秘笈》-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:595字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  

  【課程背景】
  市場就是優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則!
  可惜不是你!客戶對你說暫時不需要,可下一秒訂單就交到了別人手上!
  有的銷售人員滔滔不絕,卻沒有挖到客戶的需求!
  有的銷售人員口如懸河,卻沒有獲取客戶的信任!
  千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾螒?yīng)對!
  客戶年齡比你大,經(jīng)驗比你豐富,收入比你多!
  客戶是咄咄逼人,銷售人員步步退讓!
  一方是老虎,一方就會變成兔子,銷售人員如何轉(zhuǎn)換地位,取得談判的優(yōu)勢!
  當(dāng)客戶抱怨你的品牌不知名、產(chǎn)品不穩(wěn)定、價格不便宜、政策不給力等等問題的時候,必須扭轉(zhuǎn)客戶的思維!
  前半場很熱鬧,后半場很精彩,一切都很圓滿,就差差差最后臨門一腳!
  課程內(nèi)容
  第一單元:業(yè)績玄機(jī)——“銷售力”的根源
  一、三軍未動,“準(zhǔn)備”先行
  客戶憑什么選擇你?
  這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?
  由賣到買轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買東西?
  永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會
  三三原則:30分鐘準(zhǔn)備 3秒鐘印象 3分鐘表達(dá)
  魔鬼藏在細(xì)節(jié)中,差距就在細(xì)節(jié)中!
  二、銷售績效黃金公式:動力X能力
  銷售計劃的制訂
  銷售不是靠口才,而是靠準(zhǔn)備
  第二單元:確定“營銷標(biāo)靶”——優(yōu)質(zhì)客戶識別與開發(fā)技巧
  一、揭開“大客戶的神秘面紗”——挖掘與識別優(yōu)質(zhì)客戶
  優(yōu)質(zhì)客戶信息收集的3大核心要素
  優(yōu)質(zhì)客戶信息收集關(guān)鍵四步
  “碟中諜”——核心客戶情報獲取與業(yè)務(wù)滲透
  客戶核心情報資源的挖掘策略及分析方法
  核心客戶業(yè)務(wù)滲透策略及客情關(guān)系維
  二、全新銷售模式:“人際關(guān)系銷售模型”——如何潛入客戶親密圈
  小工具,大作用:《客戶資料卡》
  第三單元、掌控先機(jī)—洞察購買心智
  一、大客戶營銷特性與心理需求
  揭秘客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖
  贏得信任十大訣竅
  二、需求是鎖,問是鑰匙——洞察客戶的購買動機(jī)
  你為什么無法打動客戶
  60%銷售失敗的主要原因:問得不透,說得太多
  如何有效發(fā)問,將簡單的問題點引向深處?
  讓客戶要“買”的連環(huán)四問法
  購買動機(jī)增倍提問法:想買、很想買、非買不可!
  人際風(fēng)格溝通特點和應(yīng)對策略
  三、亮出最犀利的營銷武器——營造感覺,種下成交元素的心錨
  讓客戶主動!讓客戶感受!讓客戶產(chǎn)生購買欲望!
  四、一陣見血——銷售魔法詞
  讓客戶想見你!讓客戶愛見你!讓客戶不得不見你!
  第四單元、價值呈現(xiàn)——讓你的產(chǎn)品成為不可替代的“唯一”
  一、先需求,后方案
  發(fā)動“KAM攻勢”:前端打平,后端獲益
  如何做好產(chǎn)品和服務(wù)價值呈現(xiàn)與強(qiáng)化?
  二、創(chuàng)造 “唯一”——如何體現(xiàn)個性化、針對性的方案介紹
  建立“主客兩益”關(guān)系:競爭→競合→競予
  提供“客戶無法拒絕的誘惑”:風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略
  方案推薦四策略:賣方案法/樹標(biāo)準(zhǔn)法/圍點打援法/聲東擊西法
  第五單元:臨門一腳——談判必殺技
  你了解客戶的談判風(fēng)格嗎?你了解談判前必要準(zhǔn)備工作嗎?
  一、三三五制雙贏談判策略
  1)三步驟創(chuàng)造談判雙贏
  2)三籌碼:情報、權(quán)勢、時間的靈活運(yùn)用
  3)五個有效的談判策略
  4)絕對對你有用的談判思維
  談判不僅是分蛋糕,還可以把蛋糕做大
  不要輕易說不可以,談判是條件交換條件
  活學(xué)活用切割法、掛鉤法、找交集法、增加資源法
  二、案例分析:十大談判陷阱
  1) 害怕丟單,不敢堅持合理要求
  2) 對客戶讓步過早,過快
  3) 意氣用事,忘了目標(biāo)
  4) 信息不足,盲人騎瞎馬
  5) 內(nèi)部協(xié)調(diào)不足,客戶面前爭論
  6) 缺乏整體計劃,胡亂應(yīng)戰(zhàn)
  7) 被對方控制,處處被動
  8) 從最難,最敏感處開始
  9) 缺乏談判策略,瞎談瞎判
  10) 最后階段草率,留下后患
  三、獲得承諾與達(dá)成最后協(xié)議
  “結(jié)束”還是“開始”?:成交大忌
  第一要事:請客戶寫下對產(chǎn)品或服務(wù)的評價
  發(fā)展“縱橫雙向“的銷售模式
  獨家傳授從1——N,從N-1的優(yōu)質(zhì)客戶爆量秘訣
  討論:如何策反競爭對手的客戶?
  第六單元 《“復(fù)活者聯(lián)盟”——喚醒與開發(fā)休眠客戶》
  一、無限潛力池——為何要喚醒休眠客戶
  休眠客戶蘊(yùn)含無限潛力
  內(nèi)外環(huán)境壓力加劇
  二、如何喚醒與開發(fā)休眠客戶
  1) 休眠客戶產(chǎn)生的原因及如何避免
  2) 喚醒與開發(fā)休眠客戶意識塑造
  3) 休眠客戶喚醒實戰(zhàn)技巧:獵犬計劃
  4) 開采“未被挖掘的金礦”,營銷意識和方法創(chuàng)新活動
  USP、風(fēng)險逆轉(zhuǎn)設(shè)計、客戶推薦系統(tǒng)、尋找合作伙伴、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
  現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練:“超級營銷組合”大競拍!
  第七單元、遠(yuǎn)超他人--穿透心墻的深度服務(wù)
  一、成為你的盈利工具——客戶檔案的管理與完善
  1、客戶高價值管理基礎(chǔ)——客戶檔案
  客戶檔案的4種形式
  客戶分類管理
  客戶檔案關(guān)鍵整理技巧
  2、客戶檔案讓客戶價值最大化——有效的客戶經(jīng)營
  1) 如何從客戶檔案建立客戶經(jīng)營模型
  2) 客戶經(jīng)營的6個價值
  3) 盈利式客戶經(jīng)營的階段和方法
  4) 深度服務(wù)七大“致勝利器”
  1、“標(biāo)準(zhǔn)化”之劍:向客戶許下公眾承諾
  2、“個性化”之劍:以“特色”成為第一
  3、“專門化”之劍:優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大黃金標(biāo)準(zhǔn)
  4、“原始化”之劍:創(chuàng)造差異化的溝通模式
  5、“系列化”之劍:持續(xù)提供高質(zhì)量的服務(wù)
  6、“娛樂化”之劍:開發(fā)客戶滿意度的前奏
  7、“人性化”之劍:365個不間斷的服務(wù)良機(jī)
  現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練:“超級服務(wù)組合”大競拍
  第八單元 致勝王道——如何變得不可戰(zhàn)勝!
  1) 形象策略:開發(fā)“魔力標(biāo)簽”
  2) 展示策略:最可“信任”的銷售姿勢
  3) 時間策略:“逆天候”法則
  4) 地點策略:黃金定律
  5) 人物策略:客戶“關(guān)鍵生活階段”
  6) “反向”策略:披露必需事物
  7) 溝通策略:“永久記憶性”銷售
  8) 商業(yè)秘密!:“潛規(guī)則”之惑
  

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