企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 整合行銷拓客模式解密 ——暨碧桂園1000億行銷成功之道-上海工慧企業(yè)管理

整合行銷拓客模式解密 ——暨碧桂園1000億行銷成功之道-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:647字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  ?
  【課程背景】
  房企項(xiàng)目整合營銷及客戶拓展解密培訓(xùn);為什么碧桂園的項(xiàng)目會受到眾多置業(yè)者的青睞呢?雖然低價位銷售是重要的因素,但是歸根到底還是其獨(dú)特有效的營銷方式。是“全員營銷”還是“全民營銷”?是“關(guān)系營銷”還是“圈層營銷”?既都是又都不是!房地產(chǎn)營銷正在經(jīng)歷從坐銷到行銷、部門銷售到全員銷售、集中銷售到渠道分銷的三大變革,這其中,“行銷”無疑是最受熱捧的話題。市場巨變,行銷勢在必行,但行銷不等于發(fā)單子,傳統(tǒng)的行銷方式如掃街、掃樓、掃車、掃會、掃人、掃號“6掃”時代將會一去不復(fù)返,行銷出路在何方?當(dāng)前房地產(chǎn)行銷重在整合,通過整合各方面資源有效達(dá)成自身的行銷目標(biāo)。
  學(xué)習(xí)對象
  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)(顧問公司、經(jīng)紀(jì)公司等)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等。
  課程目標(biāo)
  1、全面剖析碧桂園2013年行銷拓客戰(zhàn)略和方法!
  2、國內(nèi)首次系統(tǒng)剖析房地產(chǎn)行銷模式的課程!
  3、國內(nèi)唯一將資源整合和行銷融合起來的課程!
  4、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用,即學(xué)即用的最高效課程
  課程內(nèi)容
  第一部分:整合行銷的力量
  1、整合贏天下
  整合的本質(zhì)
  整合的六大步驟
  整合的秘訣
  整合的思維模式
  2、房地產(chǎn)整合行銷
  行銷時代來臨
  行銷的誤區(qū)和誤解
  整合行銷
  第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)整合行銷6+1模式
  一、渠道行銷
  1、他們想要什么
  2、行業(yè)內(nèi)如何整合
  3、行業(yè)外如何整合
  4、誰認(rèn)識這些客戶
  5、準(zhǔn)客戶在哪里出現(xiàn)
  案例:好屋中國,碧桂園夜間行銷,花果園渠道行銷
  二、商業(yè)模式行銷
  1、商業(yè)模式行銷本質(zhì)
  2、如何設(shè)置行銷
  案例:美容學(xué)校-美容院-售樓商業(yè)模式
  三、圈層行銷
  1、他們想要什么
  2、劃圈子
  3、找領(lǐng)袖
  4、搞活動
  5、推產(chǎn)品
  案例:SOHO中國成功之道佛山城市花園
  四、關(guān)系行銷
  1、他們想要什么
  2、營銷部門內(nèi)部如何行銷整合
  3、集團(tuán)橫向內(nèi)部如何行銷整合
  4、集團(tuán)縱向?qū)ν馊绾涡袖N整合
  5、老業(yè)主如何行銷整合
  案例:碧桂園2013年?duì)I銷三大變革
  五、房地產(chǎn)項(xiàng)目跨界行銷
  1、他們想要什么
  2、跨界營銷盛行的原因
  3、跨界的類型
  4、跨界的原則
  5、六大實(shí)施步驟
  案例:北京星河灣
  六、大客戶行銷
  1、他們想要什么
  2、編制精準(zhǔn)客戶地圖
  3、聯(lián)系洽談關(guān)鍵人物
  4、制定團(tuán)購優(yōu)惠政策
  5、組織現(xiàn)場推薦活動
  6、跟進(jìn)選房成交簽約
  7、組織現(xiàn)場推薦活動
  案例:無錫碧桂園,南京城市花園
  七、微信行銷
  1、微信公眾賬號的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
  2、微信發(fā)布內(nèi)容的規(guī)劃和選擇
  3、服務(wù)號如何提供客戶服務(wù)
  4、訂閱號如何為客戶提供增值服務(wù)
  5、如何充分利用老顧客的價值
  6、挖掘潛在客戶和吸引粉絲的途徑和方法
  7、微信營銷的步驟、方法、技巧和禁忌
  8、微信營銷效果的量化和評估
  第三部分:行銷團(tuán)隊(duì)的管控
  1、人員招聘和組建
  2、高效的專業(yè)培訓(xùn)
  3、合理的激勵制度
  4、行之有效的監(jiān)督
  5、嚴(yán)格的考核制度
  6、晉升和淘汰機(jī)制
  

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號:

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗(yàn)證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司