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　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　1、在工作環(huán)境中通過一對(duì)多的演講方式來影響上級(jí)，平級(jí)，下級(jí)的中高級(jí)管理層; ?
　　2、與內(nèi)部與外部客戶進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，銷售經(jīng)理，客戶經(jīng)理等專業(yè)人士;
　　課程目標(biāo)
　　1、時(shí)刻掌握聽眾的注意力
　　2、 學(xué)習(xí)控制演講場(chǎng)面的技巧
　　3、掌握利用現(xiàn)有資料快速組織講話內(nèi)容的方法
　　4、掌握利用合適的身體動(dòng)作去讓演講更有吸引力的方法
　　5、 學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
　　6、掌握輔助增加演講說服力的方法
　　7、讓自己的演講變得：清晰，簡潔，有說服力
　　課程內(nèi)容
　　導(dǎo)入
　　討論：成功演講所在具備的要素(視頻)
　　總結(jié)：內(nèi)外兼修打造成功演說
　　第一講：融會(huì)貫通修煉內(nèi)功心法
　　一、自信穩(wěn)定的形象塑造
　　1 、形象塑造
　　成功形象的內(nèi)在與外在要素
　　呈現(xiàn)自信，克服緊張
　　緊張時(shí)的表現(xiàn)
　　利用NLP技巧克服緊張情緒(練習(xí))
　　2、 聲音穿透
　　氣者音之帥
　　正確的用氣，才能正確的發(fā)聲
　　氣息鍛煉秘籍
　　氣息練習(xí)
　　3 、聲彈性調(diào)整
　　發(fā)音如同旋律
　　發(fā)音口訣練習(xí)
　　4 、情隨心而動(dòng)
　　案例：是什么打動(dòng)了你?
　　情隨心動(dòng)的技巧
　　兩人練習(xí)
　　5、 舉手投足
　　笑：的要點(diǎn)及練習(xí)
　　眼：的要點(diǎn)及練習(xí)
　　站：的要點(diǎn)及練習(xí)
　　手：的要點(diǎn)及練習(xí)
　　二、聽眾思想的充分把握
　　1、 案例：比爾·蓋茨VS.喬布斯
　　2 、決定演講成敗的關(guān)鍵
　　3、 你的聽眾是
　　上級(jí) 集團(tuán)客戶 個(gè)人客戶
　　三、思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
　　1、清晰表達(dá)的背后關(guān)鍵是清晰思維
　　2 、快速整理思維技巧
　　3、 表達(dá)的結(jié)構(gòu)及原則
　　快速構(gòu)建思維框架
　　思維框架的四原則
　　框架構(gòu)建練習(xí)
　　4、 三種陳述性邏輯應(yīng)用
　　5、 三種主張性邏輯應(yīng)用
　　6、 四種引導(dǎo)性邏輯應(yīng)用
　　第二講：舉一反三勤煉外功招數(shù)
　　一、抓住聽眾的興奮點(diǎn)
　　1、 用故事產(chǎn)生共鳴
　　故事的魔力
　　你會(huì)講故事嗎?
　　講故事的技巧與練習(xí)
　　2、 用比興引發(fā)聯(lián)想
　　什么是比興
　　比興的好處
　　比興練習(xí)
　　3、 用動(dòng)畫突出強(qiáng)調(diào)
　　示例：動(dòng)畫效果的應(yīng)用
　　動(dòng)畫應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)
　　4、 用模型樹立權(quán)威
　　模型的作用
　　建模型的技巧
　　練習(xí)：給這段內(nèi)容建模型
　　二、運(yùn)用輔助演講工具
　　1 、當(dāng)PPT遇上Keynote
　　2、 強(qiáng)化PPT演示
　　示例：PPT優(yōu)劣對(duì)比
　　PPT制作技巧
　　3、 白板的應(yīng)用技巧
　　三、靈活控制現(xiàn)場(chǎng)問題
　　1 、場(chǎng)景演練：演說中被問住了，怎么辦?
　　2、 麻煩問題的處理技巧
　　離題的提問
　　羅嗦或拐彎抹角的提問
　　多重提問
　　不能立刻回答出來的問題
　　你不會(huì)回答的問題
　　3、應(yīng)對(duì)問題的三大致勝策略
　　認(rèn)同 追問 變層