【課程背景】
　　一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌 經(jīng)營(yíng)管理 技術(shù);
　　二：通過老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法;
　　三：通過老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。
　　課程大綱
　　一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建
　　1、如何精確定位品牌營(yíng)銷致勝的戰(zhàn)略—針尖式頭位法
　　2、如何理解品牌營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)別—賣產(chǎn)品賣信仰
　　3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素—品牌管理五行
　　4、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程—品牌成長(zhǎng)梯階
　　5、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標(biāo)方向—品牌五大理念
　　6、如何搭建品牌營(yíng)銷實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)—三劍式結(jié)構(gòu)法
　　7、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)—品牌營(yíng)銷八卦
　　二、品牌塑造與策劃推廣
　　8、如何設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷廣告戰(zhàn)略推廣點(diǎn)—賣點(diǎn)式導(dǎo)向法
　　9、如何設(shè)計(jì)品牌營(yíng)銷推廣運(yùn)作的策略—一字一句四步
　　10、如何檢驗(yàn)品牌營(yíng)銷策劃案的優(yōu)劣性—五字式檢驗(yàn)法
　　講師簡(jiǎn)介
　　張鐫銘
　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　中國(guó)資深品牌戰(zhàn)略及品牌塑造營(yíng)銷策劃專家
　　中國(guó)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌戰(zhàn)略發(fā)展中心主任
　　中國(guó)品牌營(yíng)銷管理十佳人物
　　中國(guó)三精管理模式的創(chuàng)始人
　　中國(guó)BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人
　　二十余年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，即是經(jīng)營(yíng)者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國(guó)內(nèi)少有的親歷型實(shí)戰(zhàn)派管理專家。