企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 成功的銷售技巧-上海工慧企業(yè)管理

成功的銷售技巧-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:573字體大小:



    【課程背景】
  銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達(dá)成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應(yīng)對客戶的各種疑問和挑戰(zhàn)等等。
  【培訓(xùn)對象】
  一線銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理;項目銷售人員。
  課程收益
  1、能夠樹立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)
  2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項
  3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進(jìn)行銷售
  4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法
  5、能夠運用有效的談判手段去獲得更多的利潤
  6、能夠有效的解決各種客戶的擔(dān)憂、不理解、負(fù)面意見和價格挑戰(zhàn)
  7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的顯著提升
  課程大綱
  一、您在銷售中的作用和職責(zé)
  目標(biāo):學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶
  方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點評
  1、銷售人員的作用和職責(zé)
  (1)您每天在銷售什么
  (2)銷售人員的七個任務(wù)
  (3)管理客戶對您的期望
  管理好客戶期望的5個準(zhǔn)則
  2、開發(fā)和管理我們的客戶
  (1)了解您自己、您的客戶、您的對手
  (2)選擇誰作您的客戶
  (3)誰是您的競爭對手
  (4)客戶的砍價能力和您的議價實力
  (5)充分理解您的產(chǎn)品
  (6) 客戶為什么購買您的產(chǎn)品
  (7)客戶的購買決策過程
  (8)客戶的購買決策團隊分析
  (9)客戶購買決策動力和阻力分析
  (10)練習(xí):
  1、判斷客戶的不同角色;
  2、分析不同角色的期望;
  3、分析客戶的購買動力和阻力;
  4、分析客戶的砍價能力和您的議價能力;
  二 、提升您的溝通和談判能力
  目標(biāo):學(xué)員能夠在銷售溝通中多聽、多看、多問,學(xué)員能夠在不同的情境下合適地問不同類型的問題、學(xué)員能夠從多個角度判斷客戶的需求,學(xué)員可以用FABE的格式介紹自己的產(chǎn)品,學(xué)員掌握談判力量分析圖的制作,學(xué)員可以策劃不同力量的不同用法
  方法:測評、游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點評
  1、提升您的溝通技巧
  溝通風(fēng)格自我評估
  (1)不同的溝通方式
  有效的語言溝通方式
  溝通的三大障礙
  (2) 溝通的漏斗
  (3)如何進(jìn)行有效的傾聽
  (4)如何理解客戶的回答
  (5)如何判斷客戶的回答
  (6)如何有效地詢問
  (7)如何有效地表達(dá)
  2、提升您的談判能力
  (1)談判的6個步驟
  (2)小心談判中容易犯的10個錯誤
  (3)選擇合適的談判目標(biāo)
  (4)四種可能的談判結(jié)果
  (5)如何在談判中建立信任
  (6)運用好談判的6種力量
  (7)練習(xí):
  1、用FABE的格式介紹產(chǎn)品;
  2、設(shè)計在不同場景下針對不同信息的問法;
  3、分析和判斷客戶的需求;
  4、制作談判力量分析表;
  5、設(shè)計談判力量的用法;
  三 、銷售的6個步驟
  目標(biāo):學(xué)員能夠掌握銷售的過程,能夠快速建立和客戶的友好關(guān)系,能夠通過詢問和聆聽來判斷客戶的需求,能夠使用3種以上的方法讓說服變得更加有效,能夠有效解除客戶的5種常見異議,能夠有效處理好客戶的價格異議,能夠通過至少5個特征發(fā)現(xiàn)客戶的購買信號,能夠通過至少3種方法向客戶要求訂單;
  方法:游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點評
  1、為拜訪做好準(zhǔn)備
  2、接觸的4*20原則
  (1)接觸的步驟
  (2)小心接觸過程中容易犯的5種錯誤
  (3) 做好開場白的6個方法
  3、了解客戶的需求
  (1)制定您的詢問策略
  (2)如何識別客戶需要
  (3)詢問的目的、時機和方法
  4、說服的目的、時機和方法
  (1)使說服更加有效的5種方法
  (2)如何消除客戶的不關(guān)心、顧慮、懷疑、誤解、不能滿足的需求
  (3)如何處理客戶的幾種反對意見
  (4)處理價格異議的3個工具、4個技巧
  5、識別客戶做決定的信號
  (1)簡化客戶決定的6個技巧
  (2)要求訂單過程中常見的6個錯誤
  (3)成功獲得合同的4個要素
  6、有效地鞏固與客戶的關(guān)系
  (1)練習(xí):
  1、制定拜訪準(zhǔn)備清單
  2、快速建立良好氣氛
  3、處理關(guān)鍵客戶異議
  4、處理客戶價格異議
  5、發(fā)現(xiàn)成交信號并且進(jìn)行邀單
  四、回顧和總結(jié)
  1、制定行動計劃、布置練習(xí)任務(wù)
  講師簡介
  張老師
  中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(CEGOS)中國專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機號:

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司