培訓(xùn)背景
　　行業(yè)競爭愈演愈烈!營運(yùn)成本快速增加!員工管理難度太大!市場價(jià)格越來越低!廠家支持和返利急轉(zhuǎn)直下!銷售不好做銷量不增反降!利潤薄得像紙甚至還虧損!電商火爆對實(shí)體渠道沖擊巨大!經(jīng)銷商正處于加劇的競爭中，面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴(yán)峻環(huán)境!
　　經(jīng)銷商該怎么辦?!怎么辦?!!怎么辦?!!!
　　立即關(guān)門?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕，永久失業(yè)的危險(xiǎn)無法想象!馬上轉(zhuǎn)行?過去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費(fèi)，新行業(yè)的命運(yùn)也是未知數(shù)!繼續(xù)艱難維持?投資風(fēng)險(xiǎn)更大，能夠維持多久，可能是血本無歸的無底洞!等著被同行兼并?眼看自己的企業(yè)被對手所有，江山易主而心中實(shí)屬不甘!
　　在這個重要的時(shí)刻——體力型經(jīng)銷商的時(shí)代已經(jīng)逐漸結(jié)束，智力型經(jīng)銷商的時(shí)代才剛剛開始!是在掙扎中走向淘汰還是在智慧中擁抱機(jī)遇?如何在危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)中能涅槃重生?如何破繭而出將危機(jī)轉(zhuǎn)化為良機(jī)?如何在白熱化的競爭中脫穎而出?
　　【培訓(xùn)對象】
　　經(jīng)銷商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經(jīng)理等)及其二代接班人、對經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式感興趣的人
　　培訓(xùn)獲益
　　《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課：帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路，實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，看到未來更廣大、更聚焦、更長久的市場，持續(xù)豐厚的利潤將伴隨您的整個商業(yè)生涯!您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創(chuàng)輝煌!
　　課程模塊
　　第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略
　　★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途
　　★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提
　　★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵
　　第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略
　　★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)
　　★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略
　　★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略
　　第三模塊：分銷戰(zhàn)略
　　★ 如何遠(yuǎn)離致競爭力喪失的分銷錯誤思想
　　★ 如何做好終端分銷形式選擇
　　★ 如何緊緊抓住分銷戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)
　　★ 如何實(shí)效使用網(wǎng)上銷售的秘密武器
　　第四模塊：客戶戰(zhàn)略
　　★ 如何把握客戶管理的戰(zhàn)略思想
　　★ 如何運(yùn)用ABC客戶分類管理法
　　★ 如何促銷提高熱度激活客戶
　　第五模塊：人才戰(zhàn)略
　　★ 如何建立長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略觀
　　★ 如何準(zhǔn)確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工
　　★ 如何潤物細(xì)無聲激發(fā)員工積極性
　　★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長
　　第六模塊：組織架構(gòu)
　　★ 如何掌握經(jīng)銷商組織架構(gòu)四大要素
　　★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計(jì)組織架構(gòu)
　　★ 經(jīng)銷商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣
　　第七模塊：績效管理
　　★ 如何厘清績效管理的混沌現(xiàn)狀
　　★ 如何找到目標(biāo)分解的重中之重
　　★ 如何實(shí)施目標(biāo)檢查的三項(xiàng)要點(diǎn)
　　★ 如何出奇制勝設(shè)計(jì)銷售員工薪酬
　　第八模塊：物流管理
　　★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
　　★ 如何掌握進(jìn)貨管理的2W1H流程
　　★ 如何實(shí)行庫存管理的ABC分類管理法
　　★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線標(biāo)準(zhǔn)
　　第九模塊：財(cái)務(wù)管理
　　★ 如何面對財(cái)務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問題
　　★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營狀況健康程度
　　★ 如何使用簡單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度
　　★ 如何熟練運(yùn)用提高混合毛利率的方法
　　第十模塊：廠商關(guān)系
　　★ 如何走出廠商關(guān)系最易形成的誤區(qū)
　　★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
　　★ 如何借力廠家平臺實(shí)現(xiàn)利潤增長
　　★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系