企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、詳細解讀企業(yè)營銷實戰(zhàn)中的道、法、術(shù),剖析營銷從計劃組織到執(zhí)行操作的全過程
2、幫助企業(yè)找到營銷章法,提升營銷業(yè)績
課程內(nèi)容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰(zhàn)略—孫子五勝之法
2.調(diào)研—“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃—“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權(quán)力的三種來源
2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成
3.弱勢管理的四種關(guān)系
第三部分:指揮篇
1.產(chǎn)品定位
2.渠道建設(shè)
3.促銷促通
4.廣告公關(guān)
5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設(shè)
2.團隊溝通
企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:494字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學(xué)習(xí)對象
營銷副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、詳細解讀企業(yè)營銷實戰(zhàn)中的道、法、術(shù),剖析營銷從計劃組織到執(zhí)行操作的全過程
2、幫助企業(yè)找到營銷章法,提升營銷業(yè)績
課程內(nèi)容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰(zhàn)略—孫子五勝之法
2.調(diào)研—“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃—“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權(quán)力的三種來源
2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成
3.弱勢管理的四種關(guān)系
第三部分:指揮篇
1.產(chǎn)品定位
2.渠道建設(shè)
3.促銷促通
4.廣告公關(guān)
5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設(shè)
2.團隊溝通