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　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
　　課程目標(biāo)
　　市場(chǎng)營(yíng)銷反過(guò)來(lái)說(shuō)也促進(jìn)了企業(yè)文化的完善，市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和得出的結(jié)論都促進(jìn)了企業(yè)文化的更新和完善。市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)文化的另一個(gè)作用環(huán)表現(xiàn)在認(rèn)知價(jià)值上，讓公司全員更深刻地認(rèn)識(shí)到顧客需求才是真正的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力，市場(chǎng)營(yíng)銷的顧客需求的深層次把握傳達(dá)到了公司的各個(gè)部門，如研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)、品質(zhì)監(jiān)控等方面促進(jìn)了企業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展!
　　課程內(nèi)容
　　第一講、營(yíng)銷哲學(xué)
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)
　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)
　　市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變
　　企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的變化
　　保證營(yíng)銷制度執(zhí)行力
　　如何對(duì)待不守規(guī)矩的人
　　管理應(yīng)用：銷售紅牌制度
　　第二講、營(yíng)銷文化建設(shè)
　　管理的三個(gè)階段
　　個(gè)人價(jià)值觀的差異
　　困境中的選擇
　　價(jià)值觀的特性
　　組織價(jià)值觀
　　不同組織/不同場(chǎng)合價(jià)值觀
　　企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造
　　企業(yè)管理倫理
　　培養(yǎng)契約精神
　　21世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　如何從優(yōu)秀到卓越
　　知人方能善任
　　營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的選擇
　　樹(shù)立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)正氣