【課程目的】提高銷售業(yè)績(jī)
　　【課程背景】
　　由于世界后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的延伸，電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國(guó)內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場(chǎng)的變化，全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘，破解終端銷售瓶頸贏利模式，不僅教會(huì)你做搶，而且教會(huì)你如何去成功獵殺獵物脈搏，敏銳對(duì)待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是唯一的選擇，西點(diǎn)結(jié)論：不成長(zhǎng)，就出局!決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的需要。不管是獅子還是羚羊，都要奔跑!不管是老總還是員工，都要成長(zhǎng)!“你是否有能力沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力在競(jìng)爭(zhēng)中形成自我驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。毫無(wú)疑問終端店鋪《旺店贏利模式》，專注于如何面對(duì)困境，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何在狼多肉少的競(jìng)爭(zhēng)格局贏戰(zhàn)終端!
　　【【課程對(duì)象】】連鎖企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、加盟商、專賣店老板等
　　【課程收益】
　　1、掌控系統(tǒng)化營(yíng)銷，破解單店提升管理的全套原理
　　2、掌控終端策略聚焦資源，從根上解決業(yè)績(jī)提升方法
　　3、運(yùn)用全新策略，擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壟斷店鋪客戶群體
　　4、掌控終端策略資源的聚焦，持續(xù)拉動(dòng)終端銷量
　　5、掌控VIP客戶管理，確保終端業(yè)績(jī)瘋狂持續(xù)增長(zhǎng)
　　6、掌控貨品結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存，提升高贏利的空間
　　7、掌控終端店鋪在人、貨、場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的全新策略
　　【課程核心內(nèi)容】
　　一 、如何徹底打破零售行業(yè)終端店鋪的銷售困局
　　1.解決店鋪創(chuàng)新盈利方案，倍增提升業(yè)績(jī)
　　2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業(yè)績(jī)
　　3.營(yíng)在終端，贏在終端線上線下為王的核心時(shí)代
　　4. 終端系統(tǒng)化商業(yè)模式撬動(dòng)店鋪倍增銷售業(yè)績(jī)
　　二、六脈神劍終端戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式
　　1、頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級(jí)產(chǎn)品
　　2、速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī)
　　3、集中資源：讓資源系統(tǒng)迅速提升成交率
　　4、核心突顯：打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢(shì)
　　5、核心提煉：服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)超越拉伸業(yè)績(jī)
　　6、促銷系統(tǒng)：提升消費(fèi)頻率，拉動(dòng)附加銷售
　　三、強(qiáng)勢(shì)倍增進(jìn)店率、成交率實(shí)戰(zhàn)模式
　　1、驚人的店前客流量掌控與分析謀略
　　2、輕松壟斷客戶，倍增業(yè)績(jī)的魔術(shù)策略
　　3、強(qiáng)有力的成交率超強(qiáng)挑戰(zhàn)策略
　　4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績(jī)的三大策略
　　四、教您贏過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售技巧模式
　　1、如何成功介紹商品達(dá)到立刻成交
　　2、促成商品有效成交的六脈神劍
　　3、如何保證顧客再次回頭購(gòu)買商品
　　4、如何實(shí)施店鋪的5大銷售服務(wù)流程
　　5、增加顧客的平均消費(fèi)金額的策略
　　6、顧客投訴成交大單的的絕密策略
　　五、戀愛式消費(fèi)之誘惑力量
　　1、會(huì)員管理的終極行銷價(jià)值
　　2、讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
　　3、旺客沙漠掘金、盤活目標(biāo)
　　4、情感營(yíng)銷——營(yíng)銷新策略
　　5、卓越會(huì)員的管理與維護(hù)
　　6、難忘服務(wù)案列分享
　　一、【專家資歷】
　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　中國(guó)店鋪教練式營(yíng)銷專家、服裝企業(yè)教練咨詢顧問
　　中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)的終端零售沙盤訓(xùn)練專家、品牌策劃師
　　曾擔(dān)任中國(guó)大區(qū)寶姿服飾(國(guó)際)公司營(yíng)銷總經(jīng)理
　　曾擔(dān)任Inditex集團(tuán)ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
　　曾擔(dān)任堅(jiān)持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓(xùn)總監(jiān)
　　二、【培訓(xùn)風(fēng)格】
　　實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場(chǎng)教練+案例分享+拓展訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營(yíng)銷方式等!運(yùn)用終端人員的語(yǔ)言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語(yǔ)中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
　　三、【主講課程】
　　《旺店贏利模式》《決勝終端業(yè)績(jī)?nèi)平狻贰囤A造回頭客-門店銷售業(yè)績(jī)倍增技巧》《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》《店鋪賣翻天-瘋狂賣手特訓(xùn)營(yíng)》《代理商區(qū)域市場(chǎng)拓展能力提升特訓(xùn)營(yíng)》、《店長(zhǎng)超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》、《經(jīng)銷商訂貨會(huì)管理》等。
　　四、【部分服務(wù)客戶】
　　服飾飾品類: 寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、鱷魚恤威絲曼、老人頭、姣瑩內(nèi)

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