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定位營(yíng)銷(xiāo)工作坊-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:495字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  ?  學(xué)習(xí)對(duì)象
  企業(yè)負(fù)責(zé)人;培養(yǎng)高等級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才,為企業(yè)高管學(xué)習(xí)和員工培訓(xùn)提供系統(tǒng)解決方案
  課程目標(biāo)
  1、為實(shí)戰(zhàn)而創(chuàng),100%實(shí)操案例精華提煉
  2、改變品牌觀,品牌不是喊口號(hào),廣告不等于品牌
  3、拒絕浮夸亮干貨,教你如何建造一個(gè)真正意義上的品牌
  4、品牌就是生產(chǎn)力,教你如何用品牌擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破
  【課程背景】
  一、品牌定位
  如何通過(guò)定位建立品牌形象,贏得客戶
  二、被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  “夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”,沒(méi)有廣告轟炸,如何讓客戶主動(dòng)選擇你的品牌
  三、競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海
  如果你不是行業(yè)老大,一個(gè)清晰銳利的定位,加一個(gè)致命誘惑的品牌形象就能讓你發(fā)起挑戰(zhàn)!
  課程內(nèi)容
   一、 通過(guò)市場(chǎng)分析、客戶洞察、提煉沖突、建立品牌四個(gè)步驟,提煉公司產(chǎn)品或服務(wù)的定位,用定位來(lái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做區(qū)分;
  1、新增長(zhǎng)時(shí)代,我們的機(jī)會(huì)在哪里?
  2、中國(guó)消費(fèi)者有錢(qián)還是沒(méi)錢(qián)?
  3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
  4、憑什么是你賺錢(qián)?
  5、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?
  6、定位:頭腦中的戰(zhàn)爭(zhēng)
  7、中國(guó)消費(fèi)者的變遷
  8、如何獲取對(duì)消費(fèi)者的控制力?
  二、圍繞定位的產(chǎn)品價(jià)值體系設(shè)計(jì);
  9、低成本 快營(yíng)銷(xiāo)
  10、品牌形象革命3.0
  品牌Logo設(shè)計(jì):
  產(chǎn)品思維——就產(chǎn)品談?wù)摦a(chǎn)品,為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)
  品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)1.0:
  競(jìng)爭(zhēng)思維——重塑品牌定位
  品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)2.0
  戰(zhàn)略思維——看得見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)3.0
  企業(yè)家思維——利用為榮,摸索為恥
  三、產(chǎn)品推廣策略設(shè)計(jì)
  11、獨(dú)特客戶價(jià)值
  A、什么是獨(dú)特客戶價(jià)值?
  B、客戶價(jià)值曲線如何幫助企業(yè)定位客戶需求,形成戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)的突破點(diǎn)
  四、現(xiàn)場(chǎng)討論
  1、我們的客戶可以分為哪幾類(lèi)?最有價(jià)值的是哪一類(lèi)?
  2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪?我們想要給客戶提
  供什么樣的價(jià)值?
  3、我們?nèi)绾螌a(chǎn)品的價(jià)值傳遞給客戶?
  

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