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學習對象
區(qū)域經理、大區(qū)經理、營銷總監(jiān)、總經理
課程目標
1. 鍛造狼性超強團隊的7種特征
2. 鍛造提升營銷經理5項勝任力
3. 鍛造營銷經理招聘甄選7種技術
4. 鍛造營銷經理三維溝通6大策略
5. 鍛造營銷經理激勵下屬6種手法
6. 鍛造營銷經理執(zhí)行力6大技能
7. 鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5大法寶
【課程背景】
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的“營銷經理”————您準備好了嗎?
課程內容
第一部分:狼性團隊七種特征解密
1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造
2. 狼性永不言敗3項鍛造
3. 狼性拼博競爭3項鍛造
4. 狼性勇于承擔3項鍛造
5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造
6. 狼性和諧共處3項鍛造
7. 狼性絕對忠誠3項鍛造
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第二部分:營銷經理勝任力五項核心
1. 營銷經理影響力6項準則
2. 營銷經理領導力6項準則
3. 營銷經理執(zhí)行力6項準則
4. 營銷經理銷售力6項準則
5. 營銷經理創(chuàng)新力6項準則
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術
1. 營銷精英招聘6種渠道
2. 營銷精英招聘6大誤區(qū)
3. 營銷精英甄選7項標準
4. 問題員工識別的5種類型
5. 面談提問9種核心話術
6. 營銷事業(yè)塑造3維策略
7. 營銷精英單飛前6項培訓
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第四部分:營銷經理三維溝通六大策略
1. 高效溝通的3大原理
2. 讓他人喜歡你的6種方法
3. 與領導溝通的8種技巧
4. 跨部門溝通的8種技巧
5. 與下屬溝通的8種技巧
6. 沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第五部分:營銷經理高效授權七種絕招
1. 授權實質的3個特征
2. 營銷經理高效授權的7大好處
3. 營銷經理高效授權的6大障礙
4. 營銷經理高效授權的8大原則
5. 營銷經理高效授權的5大步驟
6. 營銷經理高效授權的3種類型
7. 高效授權過程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第六部分:營銷經理激勵下屬六種手法
1. 榜樣激勵下屬的6種工具
2. 目標激勵下屬的6種工具
3. 尊重激勵下屬的6種工具
4. 寬容激勵下屬的6種工具
5. 贊美激勵下屬的6種工具
6. 競爭激勵下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第七部分:營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能
1. 執(zhí)行力定義3維標準
2. 總裁執(zhí)行力定義3大標準
3. 營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析
4. 營銷團隊執(zhí)行力5個關鍵
5. 營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能
6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第八部分:營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶
1. 忠誠度定義2項標準
2. 營銷人員忠誠度的6大作用
3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因
4. 留住營銷人才的5種方法
5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
狼性營銷團隊建設與管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:544字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
區(qū)域經理、大區(qū)經理、營銷總監(jiān)、總經理
課程目標
1. 鍛造狼性超強團隊的7種特征
2. 鍛造提升營銷經理5項勝任力
3. 鍛造營銷經理招聘甄選7種技術
4. 鍛造營銷經理三維溝通6大策略
5. 鍛造營銷經理激勵下屬6種手法
6. 鍛造營銷經理執(zhí)行力6大技能
7. 鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5大法寶
【課程背景】
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”,然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的“營銷經理”————您準備好了嗎?
課程內容
第一部分:狼性團隊七種特征解密
1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造
2. 狼性永不言敗3項鍛造
3. 狼性拼博競爭3項鍛造
4. 狼性勇于承擔3項鍛造
5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造
6. 狼性和諧共處3項鍛造
7. 狼性絕對忠誠3項鍛造
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第二部分:營銷經理勝任力五項核心
1. 營銷經理影響力6項準則
2. 營銷經理領導力6項準則
3. 營銷經理執(zhí)行力6項準則
4. 營銷經理銷售力6項準則
5. 營銷經理創(chuàng)新力6項準則
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術
1. 營銷精英招聘6種渠道
2. 營銷精英招聘6大誤區(qū)
3. 營銷精英甄選7項標準
4. 問題員工識別的5種類型
5. 面談提問9種核心話術
6. 營銷事業(yè)塑造3維策略
7. 營銷精英單飛前6項培訓
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第四部分:營銷經理三維溝通六大策略
1. 高效溝通的3大原理
2. 讓他人喜歡你的6種方法
3. 與領導溝通的8種技巧
4. 跨部門溝通的8種技巧
5. 與下屬溝通的8種技巧
6. 沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第五部分:營銷經理高效授權七種絕招
1. 授權實質的3個特征
2. 營銷經理高效授權的7大好處
3. 營銷經理高效授權的6大障礙
4. 營銷經理高效授權的8大原則
5. 營銷經理高效授權的5大步驟
6. 營銷經理高效授權的3種類型
7. 高效授權過程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第六部分:營銷經理激勵下屬六種手法
1. 榜樣激勵下屬的6種工具
2. 目標激勵下屬的6種工具
3. 尊重激勵下屬的6種工具
4. 寬容激勵下屬的6種工具
5. 贊美激勵下屬的6種工具
6. 競爭激勵下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第七部分:營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能
1. 執(zhí)行力定義3維標準
2. 總裁執(zhí)行力定義3大標準
3. 營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析
4. 營銷團隊執(zhí)行力5個關鍵
5. 營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能
6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)
第八部分:營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶
1. 忠誠度定義2項標準
2. 營銷人員忠誠度的6大作用
3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因
4. 留住營銷人才的5種方法
5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
現場模擬(三)