企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
已經(jīng)有一定銷售經(jīng)驗且掌握基本銷售技巧的業(yè)務(wù)人員及管理人員
課程目標(biāo)
1.理解作為專業(yè)銷售人員所要具備的要素
2.學(xué)習(xí)一套適合大多數(shù)客戶的銷售技巧
3.學(xué)會如何根據(jù)客戶需求,從客戶角度出發(fā),提供適合的解決方案
4.學(xué)會分析購買障礙,因勢利導(dǎo)化解障礙、達(dá)成合作
【課程背景】
顧問式銷售已成為成功銷售的新標(biāo)準(zhǔn)。有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質(zhì),號召銷售人員成為客戶顧問,有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶需求,使銷售邁向成交。
課程內(nèi)容
第一單元:有備而戰(zhàn)
鎖定目標(biāo)客戶
需求分析
決策分析
包裝產(chǎn)品
第二單元:建立關(guān)系
開場白
贏得客戶的信任
V.A.K.
第三單元:SPIN技巧(探問技巧)
背景提問(S) 目前情況
問題提問(P) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題
隱性提問(I) 問題帶來的影響
探求解決方案提問(N) 解決問題的方案
顯性需求: 要求變化, 提供解決方案
隱性需求: 模糊的需求, 隱含的需求
第四單元:總結(jié)
目的與作用
如何測試與總結(jié)
第五單元:演示解決方案
產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢
客戶得到的益處
如何證明
第六單元:處理異議
什么是異議?
處理異議的基本過程
典型的異議
第七單元:下一步計劃
有始有終
及時跟進(jìn)
頂級顧問式銷售技巧-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:600字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對象
已經(jīng)有一定銷售經(jīng)驗且掌握基本銷售技巧的業(yè)務(wù)人員及管理人員
課程目標(biāo)
1.理解作為專業(yè)銷售人員所要具備的要素
2.學(xué)習(xí)一套適合大多數(shù)客戶的銷售技巧
3.學(xué)會如何根據(jù)客戶需求,從客戶角度出發(fā),提供適合的解決方案
4.學(xué)會分析購買障礙,因勢利導(dǎo)化解障礙、達(dá)成合作
【課程背景】
顧問式銷售已成為成功銷售的新標(biāo)準(zhǔn)。有經(jīng)驗的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對銷售的體會是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對那個人銷售時,怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的真諦。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質(zhì),號召銷售人員成為客戶顧問,有效發(fā)掘與引導(dǎo)客戶需求,使銷售邁向成交。
課程內(nèi)容
第一單元:有備而戰(zhàn)
鎖定目標(biāo)客戶
需求分析
決策分析
包裝產(chǎn)品
第二單元:建立關(guān)系
開場白
贏得客戶的信任
V.A.K.
第三單元:SPIN技巧(探問技巧)
背景提問(S) 目前情況
問題提問(P) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題
隱性提問(I) 問題帶來的影響
探求解決方案提問(N) 解決問題的方案
顯性需求: 要求變化, 提供解決方案
隱性需求: 模糊的需求, 隱含的需求
第四單元:總結(jié)
目的與作用
如何測試與總結(jié)
第五單元:演示解決方案
產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢
客戶得到的益處
如何證明
第六單元:處理異議
什么是異議?
處理異議的基本過程
典型的異議
第七單元:下一步計劃
有始有終
及時跟進(jìn)