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打造高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:569字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
  課程內(nèi)容
  第一單元:現(xiàn)階段企業(yè)營(yíng)銷管理面臨的挑戰(zhàn)
  1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的挑戰(zhàn)
  2. 客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)
  3. 員工發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)
  4. 如何通過銷售管理突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
  5. 銷售管理的核心任務(wù)
  6. 銷售團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和使命
  第二單元:從銷售精英到管理精英的角色轉(zhuǎn)變
  1. 從銷售到管理的角色轉(zhuǎn)變
  2. 一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的能力與素質(zhì)
  3. 角色定位與銷售領(lǐng)導(dǎo)
  4. 銷售經(jīng)理的四個(gè)關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)
  5. 銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)著重點(diǎn)
  6. 銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的由來
  7. 決定銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵能力
  8. 對(duì)銷售系統(tǒng)的所有權(quán)
  9. 對(duì)銷售系統(tǒng)的控制權(quán)
  第三單元:掌控績(jī)效成為卓有成效的銷售管理者
  1. 如何建立可控的銷售管理體系
  2. 企業(yè)銷售績(jī)效系統(tǒng)的建立
  3. 銷售績(jī)效體系的模式
  4. 關(guān)鍵銷售績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)
  5. 關(guān)鍵銷售績(jī)效指標(biāo)的分解
  6. 如何將關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工行動(dòng)計(jì)劃
  7. 銷售體系如何決定銷售績(jī)效的
  8. 銷售計(jì)劃的編制
  9. 如何制定銷售策略
  10. 有效實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃關(guān)鍵要素
  11. 案例分析
  第四單元:帶人帶心如何打造高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)
  1. 高績(jī)效銷售特質(zhì)
  2. 業(yè)績(jī)背后是銷售團(tuán)隊(duì)
  3. 銷售團(tuán)隊(duì)背后是文化
  4. 文化背后是心態(tài)
  5. 卓越高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)
  6. 銷售團(tuán)隊(duì)與銷售群體的區(qū)別
  7. 銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展五個(gè)個(gè)階段
  8. 建立和維護(hù)一個(gè)高效的銷售團(tuán)隊(duì)
  9. 銷售團(tuán)隊(duì)為何缺乏活力?
  10. 銷售士氣激發(fā)困難的原因透視?
  11. 如何增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力
  12. 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的危險(xiǎn)信號(hào)-精神離職
  13. 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的危險(xiǎn)信號(hào)-超級(jí)業(yè)務(wù)員
  14. 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的危險(xiǎn)信號(hào)-非正式組織
  15. 創(chuàng)建高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
  16. 如何驅(qū)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)中的狼
  17. 以員工為第一客戶是建立團(tuán)體精神的基礎(chǔ)
  18. 不要強(qiáng)迫改變每一個(gè)人的人生觀和價(jià)值觀
  19. 不斷選出一些作為繼續(xù)鞏固團(tuán)體精神的事例進(jìn)行宣傳
  20. 培養(yǎng)銷售人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)
  21. 如何培養(yǎng)銷售人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感?
  第五單元:如何將銷售團(tuán)隊(duì)成員變成狼
  1. 狼性激勵(lì)
  2. 如何激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)及個(gè)體成員
  3. 銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式方法
  4. 為什么要激勵(lì)銷售人員?
  5. 企業(yè)在激勵(lì)方面的現(xiàn)狀探討?
  6. 激勵(lì)行動(dòng)的業(yè)績(jī)效用
  7. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法
  8. 個(gè)體成員激勵(lì)的方法
  9. 如何在銷售管理中進(jìn)行快樂激勵(lì)
  10. 制作激勵(lì)方案
  第六單元: 總結(jié)和回顧
  

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