課程目標
　　1、季節(jié)主題商品陳列的創(chuàng)意設計
　　2、流行動向在櫥窗陳列中的表現(xiàn)
　　3、店鋪動線與實際效果監(jiān)測改善
　　學習對象
　　陳列師 店長
　　課程內容
　　第一日：海外VMD設計動向與主題陳列演習
　　★時尚店鋪的視覺營銷
　　中外商品陳列的發(fā)展歷程
　　VMD與陳列的本質區(qū)別
　　中國陳列師的權利制約
　　協(xié)調與終端人員的矛盾
　　★提升店鋪賣場銷售活力
　　以顧客為中心的商品陳列
　　提升賣場活力的三個層次
　　進店、駐足、成交
　　商品陳列的工作順序
　　★店鋪VMD實際案例分析演習
　　海外時尚店鋪 春夏VMD設計
　　CHANEL?Dior?ZARA?Burberry等
　　如何模仿國際大牌的櫥窗設計
　　實際店鋪VMD案例對比分析
　　創(chuàng)意設計中的不足與修改方案
　　★2013秋冬色彩流行趨勢
　　色彩流行趨勢在櫥窗中的體現(xiàn)
　　營造商品陳列的主題氛圍
　　讓小道具發(fā)揮出意外的效果
　　避免高端商品的平淡表現(xiàn)
　　★櫥窗設計的步驟與實戰(zhàn)演習
　　VP季節(jié)主題的設計方向
　　櫥窗主題創(chuàng)意的基本思路
　　確定VP設計的構圖方法
　　不同品牌定位的陳列表現(xiàn)
　　不同結構的優(yōu)勢與弱勢調整
　　服飾搭配的主次色調與面積比
　　模特服裝與飾品的色彩組合
　　色相配色的思路和技法
　　色調配色的思路和技法
　　實戰(zhàn)演習
　　實際櫥窗陳列案例討論分析
　　季節(jié)主題商品陳列草案設計
　　必備物品
　　各自店鋪的商品陳列照片
　　繪畫工具
　　第二日：店鋪陳列規(guī)劃布局與貨架的排列組合
　　★店鋪商品的分類與陳列分區(qū)
　　國外店鋪規(guī)劃的新動向
　　根據品牌定位確定商品分類
　　H&M?ZARA?UNIQLO
　　不同店鋪格局的動線引導
　　保持動線設計的通風性
　　實際店鋪動線監(jiān)控與改善
　　商品生命周期與陳列面積變化
　　根據MD圖表分配貨架資源
　　確定SKU和商品陳列單位
　　滯銷商品的緊急處理方法
　　實際案例研討：滯銷原因分析
　　★貨架商品的陳列秩序
　　貨架陳列是成交的最終因素
　　店鋪布局中的整體視覺效果
　　貨架與貨架之間的色彩秩序
　　實際商品陳列的問題改善
　　IP商品的基礎原則
　　商品品類與陳列數(shù)量
　　貨架上的商品排練秩序
　　實際問題：期末貨品結構不整
　　★出樣商品的陳列提案
　　商品分區(qū)的指向標
　　出樣陳列與主題陳列的聯(lián)動
　　PP陳列展現(xiàn)表情生動化
　　商品陳列的細節(jié)表現(xiàn)
　　流水臺陳列的幾種設計模式
　　實現(xiàn)平面陳列展示的立體化
　　★商品陳列的效果評估
　　陳列效果自檢表項目確認
　　動線實際效果觀測與驗證
　　原因分析與改進措施
　　實戰(zhàn)演習
　　實際店鋪商品陳列布局研討
　　商品陳列與搭配的實操演練
　　必備物品
　　自我店鋪陳列問題溝通
　　繪畫工具 服裝 飾品