企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程收益:
《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》專題解決學(xué)員“五大盲點(diǎn)”:
選擇盲點(diǎn):如何組建強(qiáng)勢團(tuán)隊?
激勵盲點(diǎn):如何鎖住員工的心?
授權(quán)盲點(diǎn):如何進(jìn)行有效授權(quán)?
考核盲點(diǎn):如何進(jìn)行高績效考核?
提升盲點(diǎn):如何改善行為表現(xiàn)?
第一部分:洞悉能力
為什么企業(yè)預(yù)期目標(biāo)難以達(dá)成?
為什么團(tuán)隊行為表現(xiàn)不盡人意?
原因出在哪?是選拔系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何以能力賦予責(zé)任保質(zhì)保量達(dá)成企業(yè)預(yù)期。
第二部分:激勵能力
為什么企業(yè)團(tuán)隊缺乏拼搏精神?
為什么企業(yè)團(tuán)隊凝聚力那么差?
原因出在哪?是激勵系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何鎖住員工的心并將團(tuán)隊能量引向極致。
第三部分:授權(quán)能力
為什么領(lǐng)導(dǎo)天天忙的勞力傷神?
為什么下屬卻閑的不知所為?
原因出在哪?是授權(quán)系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何層層授權(quán)、層層借力,從而有效調(diào)動下屬的潛能!
第四部分:駕馭能力
為什么企業(yè)預(yù)期與市場績效相去甚遠(yuǎn)?
為什么企業(yè)投放與預(yù)期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何抓住關(guān)鍵指標(biāo)從而改善團(tuán)隊整體績效!
第五部分:教授能力
為什么團(tuán)隊行為績效老是停留在原有水平?
為什么工作目標(biāo)進(jìn)度緩慢?
原因出在哪?是提升系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何改善執(zhí)行面,提升團(tuán)隊行為表現(xiàn)!
《市場營銷創(chuàng)新》專題解決學(xué)員“五大盲點(diǎn)”:
文化盲點(diǎn):如何通過文化形成品牌的強(qiáng)勢拉力?
借勢盲點(diǎn):如何借取社會資源為自己的經(jīng)營資本?
口碑盲點(diǎn):如何通過口碑傳播引發(fā)原子裂變效應(yīng)?
善變盲點(diǎn):如何通過善變打開一個全新的市場空間?
讀心盲點(diǎn):如何貼近與迎合目標(biāo)群體的消費(fèi)心理?
第一部分:文化營銷
為什么品牌進(jìn)入市場賣不上價?
為什么品牌形不成感召力與吸引力?
為什么品牌缺失有效的品牌底蘊(yùn)?
原因出在哪?出在沒有掌握文化營銷手法!
本專題,會告訴您如何從不同層面追加文化底蘊(yùn),從而形成企業(yè)品牌對消費(fèi)行為的強(qiáng)勢拉力并創(chuàng)造品牌溢價。
第二部分:借勢營銷
為什么企業(yè)總為經(jīng)營資源而困惑?
為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場?
為什么市場競爭總不能得心應(yīng)手?
原因出在哪?出在沒有掌握借勢營銷手法!
本專題,會告訴您如何跳出自我圈子,到大社會中去拆借社會資源,從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”!
第三部分:口碑營銷
為什么投入成本達(dá)不到預(yù)期?
為什么總感到人員忙不過來?
為什么品牌不能一戰(zhàn)定江山?
原因出在哪?出在沒有掌握口碑營銷手法!
本專題,會告訴您如何從不同角度引發(fā)市場“原子裂變”效應(yīng)達(dá)成倍乘效應(yīng)的品牌信任力!
第四部分 善變營銷
為什么產(chǎn)品總是跳不出傳統(tǒng)圈子?
為什么顧客對品牌有不信任心理?
為什么營銷手段總是平板而直白?
原因出在哪?出在沒有掌握善變營銷手法!
本專題,會告訴您如何以非常理思維、非常規(guī)手段,從而為品牌實(shí)現(xiàn)自我打開一個全新的市場空間!
第五部分:讀心營銷
為什么營銷訴求抓不住顧客的心?
為什么難以迎合顧客的消費(fèi)欲望?
為什么顧客從自己品牌走過奔向競品方向?
原因出在哪?出在沒有掌握讀心營銷手法!
本專題,會告訴您如何以顧客的思維方式號準(zhǔn)顧客的心脈,從而使品牌贏得顧客心!
雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場營銷創(chuàng)新-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:178字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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選擇盲點(diǎn):如何組建強(qiáng)勢團(tuán)隊?
激勵盲點(diǎn):如何鎖住員工的心?
授權(quán)盲點(diǎn):如何進(jìn)行有效授權(quán)?
考核盲點(diǎn):如何進(jìn)行高績效考核?
提升盲點(diǎn):如何改善行為表現(xiàn)?
第一部分:洞悉能力
為什么企業(yè)預(yù)期目標(biāo)難以達(dá)成?
為什么團(tuán)隊行為表現(xiàn)不盡人意?
原因出在哪?是選拔系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何以能力賦予責(zé)任保質(zhì)保量達(dá)成企業(yè)預(yù)期。
第二部分:激勵能力
為什么企業(yè)團(tuán)隊缺乏拼搏精神?
為什么企業(yè)團(tuán)隊凝聚力那么差?
原因出在哪?是激勵系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何鎖住員工的心并將團(tuán)隊能量引向極致。
第三部分:授權(quán)能力
為什么領(lǐng)導(dǎo)天天忙的勞力傷神?
為什么下屬卻閑的不知所為?
原因出在哪?是授權(quán)系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何層層授權(quán)、層層借力,從而有效調(diào)動下屬的潛能!
第四部分:駕馭能力
為什么企業(yè)預(yù)期與市場績效相去甚遠(yuǎn)?
為什么企業(yè)投放與預(yù)期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何抓住關(guān)鍵指標(biāo)從而改善團(tuán)隊整體績效!
第五部分:教授能力
為什么團(tuán)隊行為績效老是停留在原有水平?
為什么工作目標(biāo)進(jìn)度緩慢?
原因出在哪?是提升系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何改善執(zhí)行面,提升團(tuán)隊行為表現(xiàn)!
《市場營銷創(chuàng)新》專題解決學(xué)員“五大盲點(diǎn)”:
文化盲點(diǎn):如何通過文化形成品牌的強(qiáng)勢拉力?
借勢盲點(diǎn):如何借取社會資源為自己的經(jīng)營資本?
口碑盲點(diǎn):如何通過口碑傳播引發(fā)原子裂變效應(yīng)?
善變盲點(diǎn):如何通過善變打開一個全新的市場空間?
讀心盲點(diǎn):如何貼近與迎合目標(biāo)群體的消費(fèi)心理?
第一部分:文化營銷
為什么品牌進(jìn)入市場賣不上價?
為什么品牌形不成感召力與吸引力?
為什么品牌缺失有效的品牌底蘊(yùn)?
原因出在哪?出在沒有掌握文化營銷手法!
本專題,會告訴您如何從不同層面追加文化底蘊(yùn),從而形成企業(yè)品牌對消費(fèi)行為的強(qiáng)勢拉力并創(chuàng)造品牌溢價。
第二部分:借勢營銷
為什么企業(yè)總為經(jīng)營資源而困惑?
為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場?
為什么市場競爭總不能得心應(yīng)手?
原因出在哪?出在沒有掌握借勢營銷手法!
本專題,會告訴您如何跳出自我圈子,到大社會中去拆借社會資源,從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”!
第三部分:口碑營銷
為什么投入成本達(dá)不到預(yù)期?
為什么總感到人員忙不過來?
為什么品牌不能一戰(zhàn)定江山?
原因出在哪?出在沒有掌握口碑營銷手法!
本專題,會告訴您如何從不同角度引發(fā)市場“原子裂變”效應(yīng)達(dá)成倍乘效應(yīng)的品牌信任力!
第四部分 善變營銷
為什么產(chǎn)品總是跳不出傳統(tǒng)圈子?
為什么顧客對品牌有不信任心理?
為什么營銷手段總是平板而直白?
原因出在哪?出在沒有掌握善變營銷手法!
本專題,會告訴您如何以非常理思維、非常規(guī)手段,從而為品牌實(shí)現(xiàn)自我打開一個全新的市場空間!
第五部分:讀心營銷
為什么營銷訴求抓不住顧客的心?
為什么難以迎合顧客的消費(fèi)欲望?
為什么顧客從自己品牌走過奔向競品方向?
原因出在哪?出在沒有掌握讀心營銷手法!
本專題,會告訴您如何以顧客的思維方式號準(zhǔn)顧客的心脈,從而使品牌贏得顧客心!