課程目標
　　全神貫注投入學習，學員可獲“五個一”的學習成果：
　　●一個價值公式 ●一個目標模板●一個現狀模板●一套優(yōu)選方法●一個執(zhí)行地圖
　　學習對象
　　期望探索業(yè)績倍增的成長型企業(yè)董事長、總裁及對業(yè)績目標直接負責的高管
　　課程內容
　　宏觀經濟下滑、市場結構調整、經營危機頻現、業(yè)績增長乏力……金融危機大勢之下，業(yè)績才是硬道理!
　　權威調查顯示，在中國，90%以上的企業(yè)都面臨四大業(yè)績管理難題：目標分解難、執(zhí)行落地難、人才培養(yǎng)難、業(yè)績提升難。
　　如何讓目標精準呈現?
　　如何讓執(zhí)行聚焦到位?
　　如何讓團隊快速成長?
　　如何讓業(yè)績節(jié)節(jié)攀升?
　　全球管理教練創(chuàng)始人，中國企業(yè)教練領軍人，張秀清Gloria教練在無邊界，跨領域的管理教練實踐中，成功提煉出“業(yè)績倍增五大教練秘訣”，助您快速提振增長信心、突破業(yè)績瓶頸、弱化干擾衰減、快速復制人才、直達倍增目標!
　　業(yè)績倍增五大教練秘訣：
　　秘訣一、用價值公式定目標：看到倍增空間，發(fā)現倍增機會，引發(fā)倍增期望;
　　秘訣二、用價值元素理現狀：弱化經驗判斷，聚焦事實數據，找到杠桿支點;
　　秘訣三、用三點定位找客戶：聚焦價值客戶，搶占心智資源，提煉獨特賣點;
　　秘訣四、用四維聚焦選方法：跳出行業(yè)慣性，擺脫經驗局限，找到最佳路徑;
　　秘訣五、用動力對話取答案：用“問”代替“答”，用“取”代替“給”，直達目標。
　　學習它，將為您節(jié)省業(yè)績倍增的探索時間;
　　實踐它，將為您降低業(yè)績倍增的試錯頻率;
　　應用它，將為您創(chuàng)造業(yè)績倍增的卓越業(yè)績。