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購(gòu)物中心全程營(yíng)運(yùn)與物業(yè)管理專題研修班-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:180字體大小:



    【課程背景】
  中國(guó)城市化已進(jìn)入50%的加速期,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn) 正進(jìn)入一、二、三和四線城市梯度發(fā)展的新階段。隨著居民收入水平、教育水平特別是周末節(jié)假日和夜生活時(shí)間的增加,購(gòu)物中心 的發(fā)展正如火如荼。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國(guó)已經(jīng)開業(yè)的購(gòu)物中心達(dá)3000多家,未來(lái)正在籌備和準(zhǔn)備開業(yè)的購(gòu)物中心將達(dá)十幾倍,與美國(guó)進(jìn)入發(fā)展成熟期和穩(wěn)定期的10多萬(wàn)多家相比應(yīng)有巨大和相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展周期——中國(guó)必將進(jìn)入后購(gòu)物中心時(shí)代暨以營(yíng)運(yùn)為主體持續(xù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值年代!
  一個(gè)購(gòu)物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)和招商開業(yè),更核心的是開業(yè)以后與城市發(fā)展和消費(fèi)成長(zhǎng)同步的持續(xù)調(diào)整、培育和招商,而購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值和資本價(jià)值更依賴于長(zhǎng)期的營(yíng)運(yùn)、服務(wù)和管理——針對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、規(guī)律和特點(diǎn)。
  課程目標(biāo)
  1、招商特別二次招商的相關(guān)策略
  2、建立差異化的運(yùn)營(yíng)體系
  3、品牌的整合重塑
  4、開業(yè)前尤其是開業(yè)后的營(yíng)銷推廣策略
  5、物業(yè)管理 與服
  學(xué)習(xí)對(duì)象
  副總監(jiān)以上及其他高級(jí)管理人員 報(bào)名資格:報(bào)名人員須具有大?;蛲纫陨蠈W(xué) 歷,1年以上行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
  課程內(nèi)容
  第一天
  授課主題:招商、二次招商與持續(xù)調(diào)整的相關(guān)策略
  課程要點(diǎn):商業(yè)定位的概念;
  商業(yè)規(guī)劃與業(yè)態(tài)定位的方法;
  動(dòng)線布局與品牌組合
  商業(yè)定位案例或交流;
  招商的原則設(shè)計(jì)與作業(yè)流程;
  招商組織架構(gòu)與與團(tuán)隊(duì)選用原則
  租金收取模式比較與經(jīng)營(yíng)分析
  二次招商和持續(xù)調(diào)整操作要點(diǎn)
  授課師資:葉際屏
  第二天
  授課主題:營(yíng)運(yùn)體系的建立完善與操作流程
  課程要點(diǎn):購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的概念與擴(kuò)容——ops
  一體化管理的系統(tǒng)思考
  無(wú)間配合1+1>2,與顧問(wèn)公司的配合合作
  租戶管理與關(guān)系協(xié)調(diào)
  CRM系統(tǒng)與智能化的重要性與植入
  日常營(yíng)業(yè)管理內(nèi)容及對(duì)應(yīng)的工作方法
  購(gòu)物中心運(yùn)作期各業(yè)態(tài)的整合優(yōu)化
  影響運(yùn)營(yíng)收益的管控黑洞
  授課師資:朱曉剛
  第三天
  授課主題:營(yíng)銷、推廣與營(yíng)運(yùn)的一體化
  課程要點(diǎn):運(yùn)維推廣一體化思路
  開業(yè)前后期的營(yíng)銷策略
  推廣戰(zhàn)略與推廣目標(biāo)的設(shè)立
  消費(fèi)者營(yíng)銷的內(nèi)容與營(yíng)業(yè)推廣形式
  推廣計(jì)劃與CRM的結(jié)合應(yīng)用
  公共關(guān)系的手段與危機(jī)公關(guān)策略
  廣告戰(zhàn)略與廣告計(jì)劃
  新形營(yíng)運(yùn)推廣利器—互動(dòng)營(yíng)銷
  授課師資:朱曉剛(同上)
  第四天
  授課主題:購(gòu)物中心物業(yè)管理體系與執(zhí)行計(jì)劃
  課程要點(diǎn):物業(yè)管理的演變與趨勢(shì)
  中外購(gòu)物中心物管比較與中國(guó)特色及實(shí)踐
  成功的物業(yè)管理目標(biāo)與物管人員培訓(xùn)
  總體性管理與建筑物管理
  設(shè)備的保養(yǎng)、維修與更換
  內(nèi)部承包及專業(yè)外包
  “安保工作計(jì)劃”與實(shí)施
  風(fēng)險(xiǎn)管理和物業(yè)保險(xiǎn)
  授課師資:張沈生
  

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