企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
1、 了解大客戶的概念、內(nèi)涵和表現(xiàn),把握其規(guī)律與特點(diǎn)
2、 通過(guò)了解及服務(wù)大客戶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值的最大化
3、 通過(guò)學(xué)習(xí)大客戶服務(wù)的方法與技能,提高營(yíng)銷整體水準(zhǔn),增強(qiáng)行動(dòng)力,創(chuàng)造更高價(jià)值
學(xué)習(xí)對(duì)象
營(yíng)銷/銷售與服務(wù)的管理者、 營(yíng)銷/銷售與服務(wù)的執(zhí)行者
課程內(nèi)容
第一講 大客戶認(rèn)知
1. 什么是大客戶?
2.問(wèn)題:漣鋼的大、小客戶是誰(shuí)?
3. 大客戶特征
4. 分類大客戶
1).從層次上分3個(gè)層次:◆操作層?!艄芾韺?。◆決策層。
2).從職能上分3個(gè)類別:◆使用部門?!艏夹g(shù)部門?!糌?cái)務(wù)部門。
5. 工業(yè)營(yíng)銷重在大客戶!
第二講 大客戶分析1:目標(biāo)定位
1. 大客戶的邏輯:
1).我贏或雙贏;我律與我方價(jià)值觀
2).生意源自印象
3).動(dòng)態(tài)可變的大客戶
2. 定位:產(chǎn)品與品牌、市場(chǎng)與營(yíng)銷
3.客戶需要的五大動(dòng)機(jī)
1).價(jià)值取向(目標(biāo)追求)
2).規(guī)范要求(產(chǎn)品交易)
3).習(xí)慣作用(組織與人)
4).身份象征(門當(dāng)戶對(duì))
5).情感需要(生意在人)
4.服務(wù)是營(yíng)銷的一部分
5.案例分析——車廠面對(duì)政府采購(gòu)
第三講 大客戶分析2:目標(biāo)達(dá)成
1. 交易模式與習(xí)慣做法
2. 整合營(yíng)銷
1).效果全在執(zhí)行
2).傳播重在科學(xué)
3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1).產(chǎn)品差異
2).品牌形象
3).競(jìng)標(biāo)能力
4).比較優(yōu)勢(shì)
4. 服務(wù)成就
第四講 大客戶服務(wù)1:贏在設(shè)計(jì)
1. 未來(lái)營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)
1).價(jià)值就是品牌
2).專業(yè)證明品牌
3).細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌
4).傳播成就品牌
5).情感培育品牌
2. 品牌服務(wù)策略
3. 專業(yè)服務(wù)流程
4. 案例分析——中銀先科的客戶接待設(shè)計(jì)
第五講 大客戶服務(wù)2:贏在專業(yè)和用心
1. 專業(yè)在于學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)!一錯(cuò)不犯二次;服務(wù)總在提高。
2. 公關(guān)第一,專業(yè)第二;人第一,事第二
3. 專業(yè)服務(wù)三步曲:周全的準(zhǔn)備,計(jì)劃的實(shí)施,完美的善后
4. 創(chuàng)新——應(yīng)客戶而變,用心——感動(dòng)人心
5. 案例分析——鋼鐵大王卡內(nèi)基的故事
第六講 大客戶服務(wù)3:贏在互動(dòng)
1. 案例分析——GE何以贏了勞斯萊斯?
2. 學(xué)員問(wèn)題解答
基于人脈關(guān)系的大客戶銷售-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:194字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
課程目標(biāo)
1、 了解大客戶的概念、內(nèi)涵和表現(xiàn),把握其規(guī)律與特點(diǎn)
2、 通過(guò)了解及服務(wù)大客戶,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值的最大化
3、 通過(guò)學(xué)習(xí)大客戶服務(wù)的方法與技能,提高營(yíng)銷整體水準(zhǔn),增強(qiáng)行動(dòng)力,創(chuàng)造更高價(jià)值
學(xué)習(xí)對(duì)象
營(yíng)銷/銷售與服務(wù)的管理者、 營(yíng)銷/銷售與服務(wù)的執(zhí)行者
課程內(nèi)容
第一講 大客戶認(rèn)知
1. 什么是大客戶?
2.問(wèn)題:漣鋼的大、小客戶是誰(shuí)?
3. 大客戶特征
4. 分類大客戶
1).從層次上分3個(gè)層次:◆操作層?!艄芾韺?。◆決策層。
2).從職能上分3個(gè)類別:◆使用部門?!艏夹g(shù)部門?!糌?cái)務(wù)部門。
5. 工業(yè)營(yíng)銷重在大客戶!
第二講 大客戶分析1:目標(biāo)定位
1. 大客戶的邏輯:
1).我贏或雙贏;我律與我方價(jià)值觀
2).生意源自印象
3).動(dòng)態(tài)可變的大客戶
2. 定位:產(chǎn)品與品牌、市場(chǎng)與營(yíng)銷
3.客戶需要的五大動(dòng)機(jī)
1).價(jià)值取向(目標(biāo)追求)
2).規(guī)范要求(產(chǎn)品交易)
3).習(xí)慣作用(組織與人)
4).身份象征(門當(dāng)戶對(duì))
5).情感需要(生意在人)
4.服務(wù)是營(yíng)銷的一部分
5.案例分析——車廠面對(duì)政府采購(gòu)
第三講 大客戶分析2:目標(biāo)達(dá)成
1. 交易模式與習(xí)慣做法
2. 整合營(yíng)銷
1).效果全在執(zhí)行
2).傳播重在科學(xué)
3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1).產(chǎn)品差異
2).品牌形象
3).競(jìng)標(biāo)能力
4).比較優(yōu)勢(shì)
4. 服務(wù)成就
第四講 大客戶服務(wù)1:贏在設(shè)計(jì)
1. 未來(lái)營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)
1).價(jià)值就是品牌
2).專業(yè)證明品牌
3).細(xì)節(jié)體現(xiàn)品牌
4).傳播成就品牌
5).情感培育品牌
2. 品牌服務(wù)策略
3. 專業(yè)服務(wù)流程
4. 案例分析——中銀先科的客戶接待設(shè)計(jì)
第五講 大客戶服務(wù)2:贏在專業(yè)和用心
1. 專業(yè)在于學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)!一錯(cuò)不犯二次;服務(wù)總在提高。
2. 公關(guān)第一,專業(yè)第二;人第一,事第二
3. 專業(yè)服務(wù)三步曲:周全的準(zhǔn)備,計(jì)劃的實(shí)施,完美的善后
4. 創(chuàng)新——應(yīng)客戶而變,用心——感動(dòng)人心
5. 案例分析——鋼鐵大王卡內(nèi)基的故事
第六講 大客戶服務(wù)3:贏在互動(dòng)
1. 案例分析——GE何以贏了勞斯萊斯?
2. 學(xué)員問(wèn)題解答