【課程背景】：
有沒有同感，今年的銷售比往年低很多?有沒有同感，今年的企業(yè)經(jīng)營為什么那么難?成也督導(dǎo)、敗也督導(dǎo)，您知道好的督導(dǎo)應(yīng)該如何培養(yǎng)嗎?
致力于為時尚品牌培養(yǎng)懂(運營+銷售+陳列+培訓(xùn))“中國好督導(dǎo)”
后危機時代粗放式店鋪管理已經(jīng)無法實現(xiàn)盈利，現(xiàn)如今市場越來越需要精耕細作，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)店鋪精細化運營?如何實現(xiàn)多店運營贏利管理?如果實現(xiàn)多區(qū)域多店鋪管理?如何實現(xiàn)團隊自動化運作，這一切的疑問都由《打造金牌督導(dǎo)》為您解決。這是一場終端管理變革的洗禮!掀起終端新營銷時代的高潮!敬請參加核心課程《打造金牌督導(dǎo)》 。
1、規(guī)劃店員發(fā)展愿景，讓員工把心留在公司
2、灌輸好督導(dǎo)的6大能力：督導(dǎo)能力、區(qū)域管理、店鋪運營、陳列設(shè)計、銷售提升、培訓(xùn)技巧
3、了解好督導(dǎo)的角色與定位，工作流程與督導(dǎo)內(nèi)容，有效開展督導(dǎo)工作。
掌握督導(dǎo)高效管理運營系統(tǒng)，實現(xiàn)多區(qū)域，多店鋪管理標準化，流程統(tǒng)一化。
授課對象：
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店長等
課程大綱：
第一講 全能督導(dǎo)角色認知
一、全能督導(dǎo)的角色定位
二、全能督導(dǎo)的基本職責(zé)
三、全能督導(dǎo)的主要工作內(nèi)容
四、全能督導(dǎo)的職業(yè)化塑造
第二講 全能督導(dǎo)應(yīng)有的基本能力
一、全能督導(dǎo)的超級溝通能力
二、全能督導(dǎo)的超級時間管理
三、全能督導(dǎo)的系統(tǒng)思考能力
第三講 全能督導(dǎo)超級店鋪運營管理能力
一、 店鋪的商品管理
二、店鋪的店鋪銷售
三、店鋪的促銷管理
四、 店鋪服務(wù)管理
五、 店鋪陳列管理
第四講 全能督導(dǎo)的店鋪員工管理能力
一、 員工管理的基本原則
二、 如何對員工進行培訓(xùn)與指導(dǎo)
三、 讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)高手
四、 為員工創(chuàng)造積極的工作氛圍
第五講 全能督導(dǎo)的目標管理能力
一、業(yè)績目標的達成
二、服務(wù)目標的達成
三、營運目標的達成
第六講 全能督導(dǎo)的超級團隊合作與員工激勵能力
一、團隊的五大要素
二、如何組建超級團隊
三、獲得團隊成員忠誠的3R技巧
第七講 全能督導(dǎo)市場信息收集與數(shù)據(jù)分析能力
一、市場信息分析
二、競品調(diào)查
三、競爭情報收集
四、銷售報表分析