【培訓(xùn)對象】：
　　總代理公司零售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營運部負(fù)責(zé)人，零售加盟商、店長等店鋪管理者
　　課程信息：
　　為什么不能照著總部給的陳列手冊做店鋪陳列?
　　為什么店長不能察覺店鋪即將產(chǎn)生的庫存危機，到了季末空郁悶?
　　開了卡打了折留了手機號就是VIP嗎?VIP分析數(shù)據(jù)和下一季訂貨有什么關(guān)系?
　　既然零售店鋪的核心使命是銷售，那么為什么管理者店長權(quán)力最大?
　　全場打折不是促銷是快速自殺!能夠“折”出利潤和現(xiàn)金流最大才是促銷高手!
　　課程大綱：
　　第一：先定位再管理;
　　第二：陳列規(guī)劃;
　　第三：商品管理;
　　第四：銷售管理;
　　第五：VIP管理;
　　第六：人員管理;
　　第七：精準(zhǔn)促銷