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銷售精英能力提升訓(xùn)練營(yíng)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:159字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、業(yè)務(wù)核心骨干等
課程目標(biāo)
1、讓銷售精英了解客戶資料卡的使用秘訣,提升銷售業(yè)績(jī)
2、熟練運(yùn)用拜訪八大步驟,快速搶占市場(chǎng)提升新品的鋪貨率與成交率
3、學(xué)習(xí)掌握通路精耕策略的現(xiàn)實(shí)意義,積極改善VS改進(jìn)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式



課程內(nèi)容
一、?? 客戶檔案建設(shè)與管理
1.?客戶檔案資料卡的作用
2.?客戶檔案資料卡建立四步驟
1)?客戶資料匯整——掌握客戶并評(píng)估基本情況并建檔
a)?按規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行全渠道盤點(diǎn)
b)?詳細(xì)記錄區(qū)域內(nèi)的客戶總點(diǎn)數(shù)
c)?根據(jù)客戶的特性與公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類并歸檔
d)?匯整實(shí)際拜訪服務(wù)的有效點(diǎn)數(shù)——完整的客戶資料
2)?客戶分級(jí)——增加客戶有效率
a)?客戶分級(jí)是按二八法則和銷售貢獻(xiàn)度進(jìn)行分級(jí)管理的一種方式
b)?客戶分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)因城市發(fā)達(dá)程度,人均收入不同而不同
c)?客戶分級(jí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
3)?設(shè)定拜訪頻率——重點(diǎn)客戶多拜訪,提升銷售
a)?客戶分級(jí)
b)?客戶是否在重要的商圈
c)?是否需要提升客情
d)?設(shè)定頻率可以設(shè)定為1訪/周,2訪/周……
4)?制定拜訪路線——有效拜訪客戶,提高工作效率
a)?遵循“之”字原則
b)?遵循右手原則
c)?拜訪順序由遠(yuǎn)及近
d)?不允許漏店原則
3.?客戶檔案資料卡的信息分析
二、?? 渠道客戶拜訪的八大步驟
1.?客戶拜訪前計(jì)劃與準(zhǔn)備
2.?初次拜訪
3.?產(chǎn)品陳列
4.?檢查庫(kù)存
5.?建議銷售
1)?與客戶一起了解現(xiàn)存庫(kù)存及銷售記錄——建立并維護(hù)好客情
2)?給客戶一個(gè)專業(yè)的下貨量
3)?建議銷售產(chǎn)品的順序
4)?自信處理客戶異議
5)?締結(jié)銷售,確認(rèn)訂單
6.?廣告宣傳品的使用
7.?行政作業(yè)
8.?道謝與評(píng)估
演練:拜訪八大步驟完整體驗(yàn)過程
演練話術(shù):客戶異議處理
三、?? 渠道精耕策略與技巧
1.?通路精耕渠道分類及發(fā)展歷程
1)?一階的分類及發(fā)展歷程
2)?二階的分類及發(fā)展歷程
3)?三階客戶(含2.5階)的分類及發(fā)展趨勢(shì)
案例:食品快速消費(fèi)品渠道精耕案例分享
案例:日化行業(yè)通路渠道精耕案例分享
2.?通路精耕的作用:
1)?專業(yè)專精、精準(zhǔn)行銷
2)?九字方針—看得到,買得到,樂得買
3)?實(shí)現(xiàn)成功終端阻截競(jìng)品,成功推廣:“分布陳列”經(jīng)典法則
4)?成功培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),反復(fù)訓(xùn)練
3.?通路渠道精耕細(xì)作的方法與技巧
1)?通路滲透的方法與技巧
a)?以決勝終端為目標(biāo),保持品類通路高覆蓋、高滲透
b)?提升人員產(chǎn)能使其提供更有效地客戶管理/服務(wù)
c)?天羅地網(wǎng),有價(jià)值通路渠道全面覆蓋,提升商流效率
2)?渠道服務(wù)的方法與技巧
a)?以服務(wù)為終端,滿足需求為中心
b)?因應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向
4.?PDCA的自檢模式
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