企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 銷售基本功系列—銷售談判技巧-上海工慧企業(yè)管理

銷售基本功系列—銷售談判技巧-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:176字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管
課程目標(biāo)
1、建立對談判 的總體認(rèn)識,了解雙贏的基本理念
2、準(zhǔn)確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預(yù)期成效,進(jìn)行有效的準(zhǔn)備
4、把握談判的過程,自信地應(yīng)對復(fù)雜的談判
5、了解和應(yīng)對談判中常見的戰(zhàn)術(shù)和圈套

課程內(nèi)容
?1、建立對談判 的總體認(rèn)識,了解雙贏的基本理念
2、準(zhǔn)確把握談判雙方的力量對比、力量平衡
3、為獲得預(yù)期成效,進(jìn)行有效的準(zhǔn)備
4、把握談判的過程,自信地應(yīng)對復(fù)雜的談判
5、了解和應(yīng)對談判中常見的戰(zhàn)術(shù)和圈套
一、雙贏的談判理念
1、談判與銷售的差別
2、對“雙贏“的理解
3、影響談判結(jié)果的各種因素
4、談判者的誤區(qū)
5、常見問題討論
6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備
方法:問題征集、游戲、講解、討論
目標(biāo):通過游戲,使學(xué)員加深對雙贏的認(rèn)識。了解雙贏達(dá)成的過程。
二、分析談判雙方的力量
1、影響談判結(jié)果的主要力量
2、采購方常用的力量有哪些
3、銷售方常用的力量有哪些
4、如何削弱對方的力量
5、如何展示自己的力量
方法:講解、討論、錄像觀摩、案例分析
目標(biāo):通過錄像分析,了解談判中常見的力量。使學(xué)員能夠發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)有的力量,以及學(xué)習(xí)破解對方力量的方法。
三、把握談判的過程
1、高拋
2、捍衛(wèi)
3、回報的讓步
4、遞減讓步
5、鎖定客戶
方法:講解、討論、錄像分析
目標(biāo):把握談判過程,認(rèn)識談判中的5個黃金法則
四、戰(zhàn)術(shù)、僵局和圈套
1、常見戰(zhàn)術(shù)與反戰(zhàn)術(shù)
2、對僵局的認(rèn)識
3、有效的處理僵局
4、識別對手常用的圈套
方法:測試、講解、小組討論
目標(biāo):通過對戰(zhàn)術(shù)、僵局和圈套的了解,有利于把握談判過程中的種種狀況。
五、綜合演練
1、演練角色分配
2、小組準(zhǔn)備
3、談判實(shí)戰(zhàn)演練
4、學(xué)員分析和顧問點(diǎn)評
方法:角色扮演、團(tuán)隊練習(xí)、討論
目標(biāo):通過演練,給學(xué)員機(jī)會練習(xí)1天學(xué)習(xí)的技巧。

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號:

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗(yàn)證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司