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狼性營(yíng)銷之—優(yōu)勢(shì)談判全攻略-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:169字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,以及商務(wù)合同部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等。
課程目標(biāo)
前言

每一次談判,大到耗資數(shù)億美元攪動(dòng)行業(yè)格局的企業(yè)并購(gòu),小到訂購(gòu)一種紐扣的幾毫厘差價(jià),對(duì)談判雙方都是一種挑戰(zhàn),是進(jìn)攻與防守的過(guò)程,是鑄矛與固盾的藝術(shù)!

不管你是否愿意,你已經(jīng)被殘酷的商戰(zhàn)拉進(jìn)談判的旋渦,或許你已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn),有過(guò)成功,更有事后后悔不已的挫折,那么你需要一個(gè)環(huán)境,讓您靜下心來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)談判的規(guī)律、科學(xué)化操作方法及談判節(jié)奏控制技巧!

或許你剛踏入采購(gòu)或是大客戶銷售部門,對(duì)即將到來(lái)的談判充滿忐忑,那么你需要一個(gè)環(huán)境,學(xué)習(xí)在不同的條件下,與對(duì)手進(jìn)行最冷靜的談判模擬演練,在這里,給您的是最真實(shí)的案例,真實(shí)的談判場(chǎng)景,你可能會(huì)出現(xiàn)很多判斷的失誤,陷入談判的陷阱,最怕的就是明天你在實(shí)際中發(fā)生失誤,經(jīng)過(guò)老師的指點(diǎn),可以讓您出現(xiàn)在對(duì)手面前時(shí),成為對(duì)手最不愿碰到的談判代表!

《狼性營(yíng)銷——優(yōu)勢(shì)談判全攻略》,不僅能解答你在談判中遇到的困惑,還將提供各種實(shí)用的談判工具,另外還能幫助你認(rèn)識(shí)自己獨(dú)有的談判風(fēng)格,并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和素質(zhì)。



1、 理解談判、訓(xùn)練雙贏思維

2、 掌握精細(xì)化談判準(zhǔn)備技巧

3、學(xué)會(huì)溝通及談判三期策略,了解談判的進(jìn)行流程及各步驟操作技巧;

4、學(xué)會(huì)價(jià)格談判及談判成交

5、運(yùn)用各種心理戰(zhàn)術(shù)、談判技巧以獲取己方更大的利益并讓對(duì)方感覺(jué)到他們也是贏家;

6、識(shí)破對(duì)方的談判技巧并能有效化解。

7、訓(xùn)練商界專業(yè)的談判高手

8、熟悉商務(wù)禮儀,學(xué)會(huì)如何保持專業(yè)形象;



課程內(nèi)容
案例:華為進(jìn)入俄羅斯的談判
? 案例:某接口局項(xiàng)目談判
一、談判ABC——基礎(chǔ)也是生產(chǎn)力
1、釋義:談判含義與要素
2、動(dòng)因:談判興趣之剖析
3、分類:兩類談判及比較
4、思維:雙贏的談判思維
5、表現(xiàn):雙贏的不同表現(xiàn)
案例:贏了人生,人生贏了
二、談判準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備
1、時(shí)間:時(shí)間是把雙刃劍
2、地點(diǎn):主場(chǎng)客場(chǎng)第三方
3、人物:我是誰(shuí)他又是誰(shuí)
4、事件:知已知彼SWOT
5、目標(biāo):開(kāi)盤目標(biāo)與底線
6、退路:擬定好備選策略
案例討論:談判的權(quán)限及相應(yīng)策略
三、談判溝通
1、入題技巧(開(kāi)門見(jiàn)山)
2、提問(wèn)技巧(問(wèn)得深入)
3、傾聽(tīng)技巧(多聽(tīng)多記)
4、闡述技巧(說(shuō)得巧妙)
5、答復(fù)技巧(見(jiàn)招拆招)
6、溝通障礙(三種障礙)
案例:日本人與美國(guó)人的談判溝通策略
四、談判策略
1、開(kāi)局策略:前期布局
1)?????? 開(kāi)價(jià)策略、驚訝策略、不愿策略
2)?????? 還價(jià)策略、集中精力、鉗子策略
3)?????? 案例:談判進(jìn)入僵持,互不相讓,接下來(lái)……?
2、中期策略:守住優(yōu)勢(shì)
請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)、避免敵對(duì)、服務(wù)貶值
折中策略、拋球策略、禮尚往來(lái)
3、后期策略:贏得忠誠(chéng)
黑臉白臉、蠶食策略、讓步策略
反悔策略、小恩小惠、草擬合同
五、價(jià)格談判
1、對(duì)方想要更多的條件
2、首先:防止只談價(jià)格
3、其次:探對(duì)方的底線
4、然后:使用交換籌碼
5、總結(jié):五次價(jià)格攻勢(shì)
六、談判成交
1、信號(hào):消除防備意識(shí)
2、策略:主動(dòng)提出成交
3、方法:20種成交方法
七、控制談判
1、控制準(zhǔn)備:了解對(duì)方談判動(dòng)機(jī)
2、壓 力 點(diǎn):關(guān)注三種壓力支點(diǎn)
3、控制策略:
性格控制:四種性格分類控制
力量控制:八種力量增強(qiáng)控制
4、擺脫控制:
走出困境:對(duì)抗僵持僵局發(fā)火
當(dāng)心詭道:擺脫圈子圈套陷阱
八、男士專業(yè)形象
1.0男士職業(yè)著裝技巧
2.0女士職業(yè)著裝技巧
3.0職業(yè)服裝色彩與色彩搭配自我診斷
4.0行禮的方式
九、女士專業(yè)形象
1.0儀容-通用篇
2.0專業(yè)儀態(tài)
3.0標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、蹲姿
4.0標(biāo)準(zhǔn)上車、下車姿勢(shì)
十、商務(wù)禮儀
1.0介紹的禮節(jié)
2.0握手的禮節(jié)
3.0交換名片的禮儀
4.0會(huì)客室入座的禮儀
5.0乘車的禮儀
6.0商務(wù)交往的四忌
7.0電話溝通的禮儀
8.0拜訪客戶的禮儀
9.0就餐的禮儀:中餐、西餐、自助餐
十一、Q&A(問(wèn)題討論與答疑)
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