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企業(yè)營銷計劃創(chuàng)新攻略-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:162字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
市場人員
課程目標
思科結(jié)合不同方面的影響因素,對自身的營銷策略進行了有效的創(chuàng)新,從而幫助自身可以在經(jīng)濟市場中成功的推廣新產(chǎn)品。對于中小企業(yè)來說,同樣可以對自身的營銷策略進行創(chuàng)新,使自身的產(chǎn)品可以快速的被消費者熟知。企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新,可以促進資源的優(yōu)化配里,提高對資源的利用率,提高企業(yè)市場競爭力的必然要求等。

詳細解讀企業(yè)營銷實戰(zhàn)中的道、法、術(shù),剖析營銷從計劃組織到執(zhí)行操作的全過程,

幫助企業(yè)找到營銷章法,提升營銷業(yè)績。



課程內(nèi)容
第一部分:計劃篇
1.營銷戰(zhàn)略——孫子五勝之法
2.調(diào)研——“知彼知己,勝乃不殆;知天知地,勝乃可全”
3.計劃——“多算勝少算,況無算乎?吾以此觀之,勝負見矣”
第二部分:管理篇
1.管理者權(quán)力的三種來源 2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成 3.弱勢管理的四種關(guān)系
第三部分:指揮篇
1.產(chǎn)品定位 2.渠道建設(shè) 3.促銷促通 4.廣告公關(guān) 5.客戶溝通
第四部分:團隊篇
1.團隊建設(shè) 2.團隊溝通
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