學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級(jí)人員
課程目標(biāo)
【課程背景】：

在這個(gè)透明化的時(shí)代，企業(yè)必須具有強(qiáng)烈的危機(jī)管理意識(shí)。媒體對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的監(jiān)督力量也是空前巨大，企業(yè)將面臨比以往更加巨大的透明化的壓力。
公關(guān)活動(dòng)固然要有創(chuàng)意，但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息，那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目，只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系，創(chuàng)造新聞，最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的，并成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是研討班的重要話題，講師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標(biāo)出發(fā)，分析解剖，頭腦風(fēng)暴，直至完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資，但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
這是一場(chǎng)關(guān)注現(xiàn)實(shí)、實(shí)戰(zhàn)和效果的培訓(xùn)，是一場(chǎng)屬于您的培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng)，開拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維，打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念，并通過案例分享和專家點(diǎn)評(píng)了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來的工作長期受用。





課程內(nèi)容
第一天：
將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底！
一、老營銷遇到的新問題:
營銷的新趨勢(shì): 體驗(yàn)，情感，關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練：世界上最好的工作
二、成功活動(dòng)策劃的四要素（激勵(lì)、邀請(qǐng)、連接、參與）
1.?????? 激勵(lì)：怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注，參加，傳播 ？
2.?????? 創(chuàng)造價(jià)值
3.?????? 實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)
4.?????? 感知公平
5.?????? 分段釋放
6.?????? 邀請(qǐng)：請(qǐng)誰參加？如何邀請(qǐng)？
7.?????? 四高人群
8.?????? 族群代言人
9.?????? 主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)
10.??? 參與：有什么感受，得到什么體驗(yàn)，拿到什么傳播？
11.??? 全息模擬環(huán)境
12.??? 他/她是主角
13.??? 浸入式角色扮演
14.??? 設(shè)定游戲規(guī)則
15.??? 留足自由發(fā)揮空間
16.??? 連接：媒體傳播要什么，口碑相傳憑什么？
17.??? 突發(fā)、要緊、感人、有趣
18.??? 傍大款、借東風(fēng)、讓他說
19.??? 爭上游、黑天鵝
20.??? 新聞點(diǎn)+結(jié)合點(diǎn)+討論點(diǎn)
第二天
書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
公關(guān)的思維
認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式（傳播、實(shí)效、對(duì)象）
公關(guān)思維（出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示）
傳播有效的基礎(chǔ)：簡單+有趣
獨(dú)特、簡單的創(chuàng)意技巧
創(chuàng)意是藝術(shù)
新媒體創(chuàng)意技巧
①電影法則：愛情、科幻、生活
②三人合一法則：嬰兒/偵探/專家
③靠山法則：創(chuàng)意跨界
④亂點(diǎn)鴛鴦譜：
最重要的創(chuàng)意能力
創(chuàng)意就是不同元素之間不同的組合
案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練
活動(dòng)管理八則
1、為什么做活動(dòng)？
你在活動(dòng)管理中遇到什么問題？
a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦？
b、人手不夠怎么辦？
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性？
d、如何爭取管理層的支持？
e、如何爭取其他部門的配合？
2、時(shí)間管理
a、組織活動(dòng)的代價(jià)
b、時(shí)間管理的能力決定成功的高度
3、傾聽與聽從：正確的處理別人的建議。
4、數(shù)字化：如何評(píng)估活動(dòng)效果，如何跟你的老板溝通
5、活動(dòng)的合作如同婚姻
6、如何管理好供應(yīng)商：恩威并重
7、建立工作系統(tǒng)
8、時(shí)刻記住傳播導(dǎo)向
問答、自由討論
課程總結(jié)
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