企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 大客戶開發(fā)之顧問式銷售-上海工慧企業(yè)管理

大客戶開發(fā)之顧問式銷售-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:130字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
大客戶銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理
課程目標(biāo)
大客戶開發(fā),有兩個(gè)核心環(huán)節(jié),一是搞掂關(guān)鍵人物,一是挖掘需求、引導(dǎo)需求。
課程內(nèi)容
?
一、接近與跟蹤目標(biāo)人
問題:為什么接觸了那么多的客戶,“剩下”的寥寥無幾?如何才能“抓住”客戶?
切入客戶的5個(gè)臺(tái)階
突破前臺(tái)障礙
找到目標(biāo)人
??? 客戶內(nèi)部分工
識(shí)別客戶內(nèi)部角色
??? 大客戶銷售的“雙保險(xiǎn)”
與目標(biāo)人建立聯(lián)系
??? 隨時(shí)準(zhǔn)備面對(duì)拒絕
??? 初期接觸客戶的“三大件”
??? 初次電話溝通的要點(diǎn)
經(jīng)典話術(shù):首次與目標(biāo)人通話……
讓客戶快速形成記憶
??? 培養(yǎng)客戶記憶的“秘訣”
??? 電話溝通的假動(dòng)作
??? 郵件編寫技巧
跟蹤客戶的策略
??? 跟蹤客戶的頻率
??? 連續(xù)跟蹤客戶的套路
??? 電話溝通5大要點(diǎn)
??? 電話跟蹤6步曲
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用跟蹤6步曲“攔截”某客戶的時(shí)間點(diǎn)……
高效約見技巧
??? 約見的時(shí)機(jī)與理由
??? 高效約見的5種方法
拜訪禮儀與策略
拜訪客戶的五大任務(wù)
拜訪禮儀
化解客戶的挑戰(zhàn)
討論:初次與客戶見面,客戶提到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),銷售人員如何應(yīng)對(duì)?
接待客戶:抓住機(jī)會(huì)的必備技能
??? 接待客戶來訪的7項(xiàng)注意
??????? 如何在展會(huì)中抓住客戶的“眼球”
???
二、搞掂客戶內(nèi)部關(guān)鍵人物
案例:孫總與王總是朋友,但是,他的業(yè)務(wù)員小蔡卻沒有搞掂測(cè)試部門……
確定公關(guān)路線圖
梳理客戶內(nèi)部關(guān)系
???公關(guān)路線圖
搞掂關(guān)鍵人物的“三重門”
培養(yǎng)客戶的信任與好感
??? 建立信任的“小動(dòng)作”
??? 培養(yǎng)好感的方法
??? 心理常識(shí):人際吸引原則
宴請(qǐng):酒錢花在刀刃上
??? 宴請(qǐng)的時(shí)機(jī)與對(duì)象
約請(qǐng)的注意事項(xiàng)
宴請(qǐng)禮儀
宴請(qǐng)中的談資
??? 如何在酒宴上摸清對(duì)方的“隱私”
案例分享:鄧科長(zhǎng)接受宴請(qǐng),晚上帶來3個(gè)哥們……
送禮:送貴不如送對(duì)
??? 錯(cuò)誤的送禮方式
送禮5忌
超值贈(zèng)禮的6個(gè)要點(diǎn)
送禮的時(shí)機(jī)
分組討論:黃總送了幾十萬的禮物,為什么要開980元的發(fā)票?
幫忙:該出手時(shí)就出手
擺平“內(nèi)部人”
??? 如何明確“內(nèi)部人”的好處
??? 擺平“內(nèi)部人”的雙平衡
盡心編織關(guān)系網(wǎng)
??? 轉(zhuǎn)介紹關(guān)系的處理策略
??? 處理關(guān)系網(wǎng)的8大要點(diǎn)
??? 內(nèi)線的幾種類型
仰攻“決策人物”的策略
??? 案例分享:梁總帶小夏見了譚局長(zhǎng),小夏跟進(jìn)客戶……
???
三、顧問式銷售策略
什么叫顧問式銷售
顧問式銷售的3步曲
??? 挖掘需求
??? 分析需求
??? 對(duì)癥下藥
客戶需求特征
??? 客戶需求因素
顯性需求和隱性需求
需求強(qiáng)度
??? 大客戶的多元化需求
??? 客戶的3個(gè)敏感點(diǎn)
銷售共振
?
四、挖掘需求的技巧
挖掘需求的3個(gè)層次
??? 詢問需求
??? 引導(dǎo)需求
激發(fā)需求
挖掘需求的5個(gè)要訣
掌握正確需求的角色
??? 與需求有關(guān)的角色
??? 需求信息鏈
詢問需求的時(shí)機(jī)與場(chǎng)合
詢問需求的時(shí)機(jī)
詢問需求的場(chǎng)合
在什么情況下套取客戶內(nèi)部情報(bào)
挖掘需求的提問策略
應(yīng)對(duì)需求的3個(gè)層次
提問方法
挖掘需求過程的注意事項(xiàng)
挖掘需求的策略因素
詢問需求的經(jīng)典問題模式
引導(dǎo)需求的話術(shù)
激發(fā)需求的經(jīng)典策略
??? 問和說的區(qū)別
??? 如何將推銷轉(zhuǎn)彎為激發(fā)需求
?
五、分析客戶需求
需求信息管理
客戶發(fā)出需求信息的特征
??? 客戶的需求動(dòng)機(jī)
??? 客戶需求信息的含義
需求點(diǎn)分析
??? 需求內(nèi)容分析
??? 需求強(qiáng)度分析
時(shí)機(jī)分析
??? 需求信息與購(gòu)買信息
??? 需求時(shí)機(jī)分析
客戶需求信息診斷
??? 求證需求的方法
??? 診斷需求的5個(gè)反問
?
六、有的放矢的銷售促成
大客戶銷售的推進(jìn)步驟
尋找合作的切入點(diǎn)
????? “切入點(diǎn)”對(duì)大客戶銷售的價(jià)值
合作的“切入點(diǎn)”有哪些
判斷客戶的購(gòu)買信號(hào)
客戶對(duì)外溝通的規(guī)律
什么是購(gòu)買信號(hào)
??? 8類大客戶購(gòu)買信號(hào)
阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
??? 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的5種方法
排除客戶的購(gòu)買障礙
客戶反對(duì)意見的表現(xiàn)
反對(duì)意見的根源
??? 處理反對(duì)意見的銷售對(duì)策
推動(dòng)客戶購(gòu)買的“7種武器”
??? 以標(biāo)桿客戶帶動(dòng)購(gòu)買
組織技術(shù)(學(xué)術(shù))交流會(huì)
邀請(qǐng)商務(wù)考察
提議客戶少量購(gòu)買
幫助客戶建設(shè)明星工程
感動(dòng)客戶
堅(jiān)持到客戶掉眼淚
促成訂單的五大里程碑
?
?

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號(hào):

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗(yàn)證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號(hào)
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司