學(xué)習(xí)對象
適合于企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
課程目標
1、透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
2、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
3、建立起清晰的成本控制意識
4、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
5、學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
6、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
7、如何有效的控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
課程內(nèi)容
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一、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念
財務(wù)管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規(guī)則
二、如何分析財務(wù)報告
1.?資產(chǎn)負債表的閱讀（以資產(chǎn)負債為基礎(chǔ)的分析）
-?公司財務(wù)安全評價
-?公司償債能力評價
2.?利潤表的閱讀（以利潤表為基礎(chǔ)的分析）
-?公司盈利能力評價
3.?現(xiàn)金為王還是利潤至上？
-?企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4.?財務(wù)綜合分析與預(yù)警機制
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經(jīng)營的問題和癥結(jié)）
5、 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務(wù)看財務(wù)
三、如何管理企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務(wù)風(fēng)險
四、如何好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資渠道
- 民營企業(yè)融資的十二種主要的負債融資手段
- 企業(yè)權(quán)益融資的主要方法以及操作策略
2、什么是財務(wù)杠桿
- 四兩撥千斤的財務(wù)技巧
3、如何控制投資風(fēng)險?
- 貨幣時間價值的計算
- 投資決策的主要方法
五、如何建立有效的內(nèi)控制度
1、內(nèi)控制度的重要性
2、內(nèi)部風(fēng)險控制的十把利器
3、企業(yè)全面預(yù)算管理
?- 如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系
?- 預(yù)算編制與執(zhí)行中的難點的化解
六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎(chǔ)知識
- 成本費用的結(jié)構(gòu)
- 量本利分析與保本點
- 從成本結(jié)構(gòu)看經(jīng)營風(fēng)險制
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減
5、資金成本如何控制
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