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顧問(wèn)式銷售技巧與提問(wèn)式銷售技巧培訓(xùn)班-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:210字體大小:



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷售團(tuán)隊(duì)(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場(chǎng)主管、渠道主管、分公司)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。
課程目標(biāo)
●銷量不佳,銷售人員積極性不高,怎么辦?
●下屬工作區(qū)域調(diào)動(dòng)時(shí)別人說(shuō)你任人唯“親”,怎么辦?
●軍令不從,有組織無(wú)紀(jì)律,拉幫結(jié)派,各占山頭封王,怎么辦?
●竄貨、亂價(jià)、虛報(bào)廣告費(fèi)用、截留贈(zèng)送品,擾亂市場(chǎng)秩序,怎么辦?
●客戶沒(méi)有融入企業(yè)里,銷售人員離開(kāi)一并將他的“客戶”也帶走;怎么辦?
●銷售人員小富即安,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率低,無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,無(wú)品牌意識(shí),怎么辦?
●生產(chǎn)部抱怨你銷售沒(méi)計(jì)劃,導(dǎo)致供應(yīng)鏈混亂;財(cái)務(wù)部不理解市場(chǎng),怎么辦?
●人員工資性支出大,坐吃費(fèi)用,營(yíng)銷腐敗,企業(yè)營(yíng)銷成本高居不下;怎么辦?
●人員流動(dòng)大,優(yōu)秀人才留不住 ;不該走的都走了,該走的一個(gè)沒(méi)少;怎么辦?
●惡意控制銷售進(jìn)度,賺取提成、獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)截留費(fèi)用的銷售人員如何進(jìn)行“雙規(guī)”? ……


課程內(nèi)容
主題一、銷售一種滿足需求的方式
1.滿足社會(huì)需求的模式
 企業(yè)是價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程
 顧客接觸商品的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2.以顧客為中心的銷售-顧問(wèn)式銷售
3.顧客的購(gòu)物決策心理過(guò)程
4.銷售工作的關(guān)鍵點(diǎn)
 發(fā)現(xiàn)顧客的需求
 激發(fā)顧客的潛在需求
5.企業(yè)需求的層次
主題二、成為優(yōu)秀的銷售人員
測(cè)試:在購(gòu)買活動(dòng)中,顧客關(guān)注的是什么?
1.優(yōu)秀的銷售人員是創(chuàng)造價(jià)值的人
2.優(yōu)秀銷售人員的態(tài)度、知識(shí)與技能
3.發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
4.養(yǎng)成良好的習(xí)慣
主題三、拜訪前的準(zhǔn)備
1.為拜訪設(shè)定目標(biāo)
2.準(zhǔn)備你的溝通要點(diǎn)
 我要讓他了解什么?
 我要了解他的什么?
3.輔助物料的準(zhǔn)備
4.個(gè)人形象的準(zhǔn)備
主題四、拉近距離的開(kāi)場(chǎng)
1.相互認(rèn)識(shí)
2.寒暄開(kāi)場(chǎng)
3.迅速獲得對(duì)方認(rèn)同與好感的技巧
4.介紹自己,說(shuō)明拜訪的原因與目的
主題五、探尋客戶的需求
1.說(shuō)與問(wèn)
2.探尋需求的問(wèn)題-事實(shí)、態(tài)度、期望、動(dòng)機(jī)
3.問(wèn)問(wèn)題的流程
4.在拜訪前設(shè)計(jì)你的問(wèn)題
 工具問(wèn)題準(zhǔn)備表
5.問(wèn)問(wèn)題時(shí)的行為
主題六、說(shuō)服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)
1.介紹產(chǎn)品的常見(jiàn)問(wèn)題――強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)
2.FBA陳述法
 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的含義
 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益陳述法的運(yùn)用
—客戶購(gòu)買的是利益
—每個(gè)特點(diǎn)對(duì)應(yīng)多個(gè)利益
—利益需要挖掘
 在復(fù)雜的銷售中的運(yùn)用
—要根據(jù)關(guān)聯(lián)人的需要調(diào)整利益
—根據(jù)對(duì)方的需求變化來(lái)調(diào)整利益
3.通過(guò)差異化創(chuàng)造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
同質(zhì)化造成價(jià)格是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn)
找到差異化的項(xiàng)目,并完善它
主題七、化解客戶的異議
1.異議與異議的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
2.異議產(chǎn)生的原因
 客戶-不需要、擔(dān)憂、沒(méi)有購(gòu)買能力
 產(chǎn)品與服務(wù)
 銷售人員
3.異議對(duì)銷售工作的作用
 了解客戶的狀態(tài)
 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,
 明確行動(dòng)方向
4.異議處理的要點(diǎn)
 避免漠視與征服的處理辦法
 檢測(cè)產(chǎn)品與服務(wù)與客戶的需求的聯(lián)系
 站在對(duì)方的角度來(lái)思考
 多種手段探尋對(duì)方異議的動(dòng)機(jī)
5.如何克服客戶的不關(guān)心?
6.如何影響客戶的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)?
7.如何克服客戶的價(jià)格異議?
主題八、獲得承諾
1.承諾的內(nèi)容與時(shí)機(jī)
2.獲取承諾的兩種方式:流動(dòng)與推動(dòng)

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